Politicas Da Organização Para Area Funcional

entanto, precisamos conhecer por meio do seu organograma funcional as atividades que cada pessoa exerce dentro de seu setor, os objetivos da empresa perante a área que a atua, a estrutura material, as disciplinas do estágio que mais me ajudaram na elaboração deste relatório. Palavras-chave: Organograma. Funcional. Objetivos. Estrutura. Material. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 06 2 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 07 2.1 ESTRUTURA FUNCIONAL 09 2.2 RECURSOS MATERIAIS…

sejam tomadas com uma maior atenção em relação ao novo cenário. Isso faz com que grandes empresas busquem a otimização de seus recursos, ou seja, começam a buscar o que chamamos atualmente de vantagem competitiva, passam a encarar não mais a organização como uma empresa de aspectos hierárquicos rígidos, com um grande número de níveis hierárquicos e ascensão profissional somente através de promoções sem nenhum tipo de histórico ou clareza, e busca tornar-se empreendedora, com aspectos…

O PROCESSO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Waldyr Gutierrez Fortes Professor da Universidade Estadual de Londrina INTRODUÇÃO Independentemente do estágio de desenvolvimento de uma organização, as empresas passam a empregar, para resolver os seus problemas técnico-econômicos, o Planejamento Estratégico, que compreende a “análise racional das oportunidades oferecidas pelo meio, dos pontos fortes e fracos das empresas e da escolha de um modo de compatibilizar a estratégica entre…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO O PAPEL DO RH NA CONSTRUÇÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO SOCIALMENTE RESPONSÁVEL: Uma análise sobre o Banco Bradesco S.A. Por: Thiago Pires Vilarinho Rio de Janeiro 2º Semestre/2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA CURSO GESTÃO DE PESSOAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO O PAPEL DO RH NA CONSTRUÇÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO SOCIALMENTE RESPONSÁVEL: Uma análise sobre o Banco Bradesco S.A.

organizações em que se tornou visível e característico. A escola tem de ser a referência desta disciplina; isto porque a educação se realiza e acontece na escola. O processo docente-educativo é complexo e, por isso, necessita de uma correcta organização e gestão a fim de alcançar o objectivo social da educação e da escola. O crescimento dos objectivos escolares tem imposto condicionalismos dramáticos aos gestores da educação que se sentem esmagados pela tarefa imensa de…

O sistema de remuneração, sem dúvidas é o mais discutido, (porém, não é o mais importante, nem o único, pois todos tem significativa importância nesta estrutura dos subsistemas da área de gestão de pessoas, visando o seu bem-estar geral e a relação empregador/empregado). Todavia, alguns aspectos do negócio são impactados por essa relação, entre eles o resultado financeiro, a retenção de talentos e o posicionamento no mercado, promovendo o equilíbrio interno e externo. Hoje com a…

Áreas Funcionais Anderson Luiz Fernandes Funções de uma Organização  As funções representam o conjunto de processos que aplicam um recurso da organização.  Cada função é realizada dentro de uma organização através de uma área funcional, que pode ser concretizada através de uma ou mais unidades organizacionais (setores). Administração Aplicada à Sistemas de Informação – Anderson Luiz Fernandes 2 Funções de uma Organização  Áreas funcionais: são…

organizacionais. De um modo geral, aceita-se hoje o planejamento, a organização, a direção e o controle como as funções básicas do administrador. O planejamento estratégico é uma técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e, através desta consciência, estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as…

funções das Empresas (áreas funcionais) Fonte “Iniciação ao Estudo da Administração” de MORAES, A. M. P – Cap. 3 A maioria das empresas está estruturada por áreas funcionais, dentre as quais se destacam: a função produção, a função financeira, a função mercadológica (marketing) e a função de recursos humanos. Dois tipos: Áreas fim (objetivo da empresa) Atividades e funções ligadas ao ciclo de produção (Produção) ou colocação do produto no mercado (Marketing). Áreas meio…

Maria Rosário Justino, PhD 1-1 Conteúdos: I. ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES 1.Organização: Conceito, componentes, requisitos e perspectivas. 2.Funções da Gestão: Organizar, Planear, Dirigir e Controlar. 3.A função dos administradores ou gestores. 4. O projecto empresa 1-2 Maria Rosário Justino, PhD Conteúdos: II. ORGANIZAÇÃO, PROCESSO E ESTRUTURAS 2.1. Processo e objectivos da Organização 2.2.Funções, departamentalização e diferenciação 2.3. Tipos de…