Teste
Fonte “Iniciação ao Estudo da Administração” de MORAES, A. M. P – Cap. 3
A maioria das empresas está estruturada por áreas funcionais, dentre as quais se destacam: a função produção, a função financeira, a função mercadológica (marketing) e a função de recursos humanos.
Dois tipos:
Áreas fim (objetivo da empresa)
Atividades e funções ligadas ao ciclo de produção (Produção) ou colocação do produto no mercado (Marketing).
Áreas meio
Proporcionam os meios para que as áreas fim cumpram sua finalidade (Finanças, RH, Administração).
A Função Produção
O subsistema de produção fornece as saídas (outputs) de produtos e/ou serviços, estando aí agrupadas as atividades de transformação básica.
Esse subsistema é constituído pelas unidades organizacionais encarregadas de suprir a empresa com recursos necessários para que a produção mantenha fluxo contínuo.
Materiais/Suprimentos Logística Pesquisa e Desenvolvimento Engenharia de Produto Engenharia de Processo Planejamento e Controle da Produção Manufatura/Produção Qualidade Manutenção
A Função Financeira
Tem como objetivo a obtenção de recursos financeiros para manter o negócio em operação, usando da melhor maneira o capital obtido. As principais áreas de decisão financeira são: investimento, distribuição de lucros e financiamento.
Contabilidade Orçamento Custos Finanças
A Função Mercadológica (Marketing)
As atividades de marketing contribuem para determinar as necessidades e os desejos do consumidor e as formas de atendê-lo por meio de produtos e/ou serviços que o satisfaçam. O objetivo maior da função de marketing é levar o consumidor à repetição da compra do produto e/ou do serviço.
O núcleo central da função de marketing compreende o planejamento do produto, criação da demanda, a distribuição a venda e o acompanhamento do cliente.
O Planejamento do produto envolve grande número de pesquisas para determinar as