Texto 5 Cap

compreensão, a qualidade é imprescindível. Um teatro de qualidade tem que dizer algo fundamental, inovador ou de forma inovadora, que acrescente. Um bom teatro exige o processo criativo como fator detem1inante e a qualidade do olhar como d ifet·encial para o espelhamento e alteração do que realmente existe. O lugar-comum sempre pane de uma premissa verdadeira; cabe, porém, aprofundá-lo. Repetir Teatro treinamento 263 lug-ares-comuns ou nada dizer além do que já se sabe não permite a qualidade imprescindível a um treiname nto e fic ie nte e eficaz. Não remete o indivíduo aos necessários instrume ntos de melhoria de suas perfonnances pessoal ou nas relações de u-abalho. É ne cessádo atenção na escolha do fornecedor, analisado com base em uma equipe de profissionais altame nte capacitados tanto acadêmica quanto profissionalmente, com experlise comprovada pe la expe1·iência de me1·cado, para os melhores resultados na utilização do teatro como recurso especial de T&D. Por sua essência, o teatro treiname nto, tanto quan to qualquer modalidade teatral, deve assumir seu compromisso com o público, levando até ele o enredo c, conseqüentemente, a fonuação de uma nova consciência. 23.2 Características básicas do teatro treinamento Pretendemos neste item diferenciar o teatro treinamento das outras modalidades de ações hídicas, registrando os pré-requisitos indispensáveis para que o teatro treinamento venha a ser literalme me '1 re iname nto'. Não é tarefa difícil alterar a…

(C) 2008 Ricardo P.Tamietti 8 O papel de um educador de adultos ou instrutor de treinamento deverá ser sempre o de facilitador, jamais o de professor. El não Ele ã ensinará, i á ele facilitará o aprendizado. (C) 2008 Ricardo P.Tamietti 9 Memoriza-se ƒ 10% DO QUE SE LEU ƒ 20% DO QUE SÓ SE OUVIU ƒ 30% DO QUE SÓ SE VIU ƒ 50% DO QUE SE VIU E OUVIU ƒ 70% DO QUE SE FALA ƒ 90% DO QUE SE FAZ (C) 2008 Ricardo P.Tamietti 10 1 – A ENGENHARIA DE PROJETOS…

HABILIDADES ESSENCIAS AOS NEGOCIADORES Os métodos de negociação vêm sendo diferenciado dentro da visão do mundo globalizado, isto porque, a cada dia os administradores têm ampliado suas habilidades de negociar, aumentando suas áreas de atuação. Habilidades de negociação, na maioria das vezes são aprendidas na pratica. Porém o comportamento pessoal, as características, valores e cultura de cada negociador, determinam o limite de aprendizado das habilidades adquiridas. Buscar e…

A essência do Pensamento Sistêmico é que a complexidade do mundo real pode ser mais bem compreendida ao olhar o sistema como um todo, trazendo como benefícios como a tomada de decisões de forma mais robusta e mais inteligente. As decisões são melhores porque são tomadas considerando o problema e todas suas inter-conexões em toda sua complexidade e são mais robustas, porque são tomadas com pleno entendimento de suas conseqüências, de modo a evitar as surpresas por circunstâncias…

a produção de uma ferramentaria d e bens de capital e a produção em massa de produtos padronizados. Taylor, por e xemplo, não conseguiu atacar o reduto desse tipo de trabalhadores qualificados com o s seus métodos de gerência "científica", porque, por exemplo, quanto mais você t rabalha com tomo universal, melhor você trabalha com torno universal. Não é uma q uestão de conhecimento formal, mas, sim, de experiência. A i déia de Ford é a produção em massa de um único produto, a linha de…

EXCLUSIVAMENTE DE PESSOAS CHAVES NÃO FUNCIONANDO SEM ELAS. EXISTEM NÍVEIS DE AUTORIDADE, ATRIBUIÇÕES E RESPONSABILIDADES. EXISTE PROGRAMAÇÃO DE CONTAS A PAGAR A RECEBER EXPONDO A EMPRESA ILIQUIDEZ CONSTANTES. MPRESA DESCONHECE SEU ¨PONTO DE EQUILÍBRIO¨E VARIAÇÕES DE CUSTOS DE PRODUÇÃO, COMERCIALIZAÇÃO E SERVIR. DESCASO COM AFERIÇÃO PERMANENTE DA CAPACIDADE INSTALADA E EFETIVA DE PRODUÇÃO AUSÊNCIA DE INFORMAÇÕES CONFIÁVEIS, PRECISAS E OPORTUNAS CAUSANDO INDECISÕES QUE…

conceito de estratégia e as estratégias genéricas ................................ ... 161 6.5.2 - Definição de mercado e segmentação................................ ....................... 164 6.5.3 - Estratégias de atuação, diferenciação e posicionamento ........................... 167 6.5.4 - Estratégias: crescimento e diversificação ................................ ................. 170 6.5.5 - Análise de portfólios ................................…

pequenas empresas. O que quer dizer que os empresários não estão avaliando, de forma correta, dados importantes para o sucesso do empreendimento antecipadamen O SIGNIFICADO DA ADMINISTRAÇÃO OBJETIVOS, DECISÕES e RECURSOS são as palavras administração. A administração é o processo de tomar e colocar em prática as decisões sobre objetivos e utilização de recursos. Esclarecendo e ampliand PROCESSO significa atividade ou ação. A administração é processo ou atividade dinâmica, que…

IADG Instituto Avançado de Desenvolvimento Gerencial P R Á T IC A S G ER EN C IA IS Edir Edemir Arioli Curitiba 2000 IADG Instituto Avançado de Desenvolvimento Gerencial Tv São Benedito, 10 ap 43 Bairro Ahu - CEP 80540-060 Curitiba, PR Telefone: 041-3079.6581 Email: arioli@pr.gov.br 1 SUMÁRIO Apresentação Como ter sucesso na função gerencial Como desenvolver habilidades gerenciais Como praticar a gestão sistêmica Como fazer um diagnóstico organizacional…

do Beleza Natural, uma hora mais tarde. A cena se repetia quase todos os dias e era ainda mais freqüente aos sábados, não apenas nesta filial, mas em todos os salões da rede. Em muitos casos, os clientes podiam esperar mais de seis horas para realizar o Super-Relaxamento, considerado o serviço carro-chefe do salão.  Precisamos crescer para dar conta!  desabafou Leila.  Já estamos crescendo bem rápido, Leila. Duplicamos o salão de Caxias, abriremos uma nova filial. Precisamos estar…