Poder Pessoal

Desenvolvimento pessoal, implicitamente ou explicitamente todos nós possuímos este impulso, esta vontade que nos engrandece e permite alcançar os resultados desejados. Nas mais ínfimas coisas do nosso dia-a-dia, fazemos uso do nosso desenvolvimento pessoal. Seja porque aprendemos uma nova palavra, uma nova habilidade ou simplesmente perceber que respirar profundamente nos faz sentir mais calmos. Na minha essência mais profunda, sinto-me um treinador, sinto-me um treinador de pessoas. Tudo terá a

Obra: Poder e Política. In STEPHEN P. Robbins. Fundamentos do Comportamento Organizacional. 8ª edição, Rio de Janeiro: LTC, 1998. O texto trata-se de uma descrição sobre poder e cultura, bases e táticas de poder. Poder e Política Pode-se dizer que Poder é a capacidade que uma pessoa tem de influenciar o comportamento de outra pessoa. O poder tem a função de dependência uma pessoa tem poder sobre outra se controlar algo que a outra pessoa deseja. A liderança e poder…

Covat Professora : Melaine Camarotto Poder • Capacidade ou Potencial que “A” tem de influenciar o comportamento de “B” • Implica em relações de dependência – “A” detém controle sobre o(s) Objetos de desejo – “B” percebe um conjunto de alternativas oferecidos por “A” • Professor X Aluno • Dependência Financeira dos pais Poder Se você deseja que as coisas sejam executadas, você precisa ter poder. Liderança X Poder • Liderança – Poder como meio para • Poder – Não requer atingir…

Fiscal) são aplicáveis: (A) exclusivamente ao Poder Executivo. (B) exclusivamente ao Poder Legislativo. (C) exclusivamente ao Poder Judiciário. (D) exclusivamente à Administração Direta. (E) ao Distrito Federal e empresas estatais dependentes. Comentário: As disposições da LRF tem o seu campo de aplicação pessoal estendido à Administração Direta, Autárquica e Fundacional, bem como às empresas estatais dependentes, abrangendo, também, todos os Poderes dos entes federados. É o que…

Quais são os tipos de poder (Pessoais, circunstanciais) que podem ser positivos e negativos? Pessoais: Poder pessoal. (positivo). Poder de moralidade. (positivo).

lideres e os liderados. O institucional, o pessoal, o dos líderes e o dos liderados. Os institucionais estão relacionados com os traços culturais que encontramos no espaço da "rua", enquanto os traços típicos do espaço da "casa" compõem o subsistema pessoal. O subsistema dos líderes faz um corte, reunindo traços encontrados naqueles que detêm o poder, enquanto o subsistema dos liderados abrange os aspectos culturais mais próximos daqueles subordinados ao poder. Temos momentos que não…

foco na introdução ao direito das coisas, conceituando o conteúdo da matéria Direito das Coisas, as diferenças básicas entre Direitos Reais e Direitos Pessoais, Os princípios aplicados nos Direitos Reais, na definição do significado de figuras híbridas e a explicação de suas espécies. Ao falarmos de Direito das Coisas podemos verificar que regula o poder dos homens sobre os bens e os modos de sua utilização econômica, sendo sua clássica definição de direito das coisas do mestre Clóvis…

jurídicas referentes às coisas suscetíveis de apropriação pelo homem. Tais coisas são, ordinariamente, do mundo físico, porque sobre elas é que é possível exercer o poder de domínio. 2 Qual é o conteúdo indicado pelo autor da materia direito das coisa? R: Indicação do autor diz que direito das coisas resume-se em regular o poder dos homens, no aspecto jurídico, sobre a natureza física, nas suas variadas manifestações, mais precisamente sobre os bens e os modos de sua utilização…

1 - O que é corrupção?? R: Corrupção é o ato ou o efeito de se corromper, oferecer algo para obter vantagem em negociata onde se favorece uma pessoa es e prejudica outra. É tirar vantagem do poder atribuído. “Corrupção” vem do latin corruptus, que significa “quebrado em pedaços”. O vergo “corromper” significa “tornar-se podre”. No Brasil, há um projeto de lei aprovado pelo Senado em junho de 2013 e atualmente análise pela Câmara dos Deputados do BRasil propondo que se considere a…

Monge e o Executivo 4 2.1. Liderança em Ação 4 2.1.1. O perfil da liderança e os relacionamentos: sua influência no desempenho do ‘todo’ empresarial 4 2.2. Revendo os Paradigmas e Estabelecendo as Estratégias 7 2.2.1. Paradigmas pessoais X paradigmas organizacionais: as funções gerenciais e o desafio da mudança no ambiente empresarial 7 2.3. Amor e Trabalho em Equipe, as Verdadeiras ‘Forças’ da Organização 10 2.3.1. Amor e liderança – comportamentos e atuação…