Resenha o monge e o executivo

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3
2. ANÁLISE ADMINISTRATIVA LITERÁRIA: O Monge e o Executivo 4 2.1. Liderança em Ação 4 2.1.1. O perfil da liderança e os relacionamentos: sua influência no desempenho do ‘todo’ empresarial 4 2.2. Revendo os Paradigmas e Estabelecendo as Estratégias 7 2.2.1. Paradigmas pessoais X paradigmas organizacionais: as funções gerenciais e o desafio da mudança no ambiente empresarial 7 2.3. Amor e Trabalho em Equipe, as Verdadeiras ‘Forças’ da Organização 10 2.3.1. Amor e liderança – comportamentos e atuação gerencial: sua importância na eficácia de desempenho da equipe e nos resultados organizacionais 10
3. CONCLUSÃO 12
4. ANEXOS 14
5. REFÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 20
6. EQUIPE 21

1. INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é fazer uma análise crítica e comparativa das experiências expostas por James C. Hunter, em seu livro “O Monge e o Executivo: uma história sobre a essência da liderança”, com a realidade atual das empresas. Para se alcançar os níveis de exigência do mercado e obter sucesso, faz-se necessário desenvolver a capacidade de planejar estrategicamente, a fim de se criar condições ambientais para competir por maiores lucros, continuidade e expansão dos negócios. O trabalho está divido em três partes, que compõem a fundamentação teórica do trabalho. A primeira parte introduz os termos-chave do livro, situando-os dentro de um contexto prático, a fim de preparar o caminho para uma análise mais profunda. A segunda parte descreve a influência dos paradigmas na vida das pessoas e como interferem no ambiente empresarial. A terceira parte aprofunda os termos-chave citados na primeira parte, estabelecendo um elo entre a prática destes termos e os resultados almejados pelas empresas. Por fim, todo conhecimento é imbuído de fluidez. A troca de experiências conseguida em um trabalho de equipe é extremamente importante para o acúmulo de conhecimento, sendo este, portanto, o principal ativo das empresas na era da