Poder Pessoal

primários do Estado, sendo indelegáveis em função da indisponibilidade do interesse público. Outras representam interesses secundários do Estado. São as chamadas atividades complementares do Estado que tanto podem ser desenvolvidas diretamente pelo Poder Público, como pelas concessionárias de serviços públicos. Para o desenvolvimento dessas atividades estatais, antigamente o Estado valia-se de requisição de bens e serviços de seus súditos, de colaboração gratuita e honorífica…

Fichamento: MAX, Weber. Três tipos puros de poder legítimo. Tradutor: Artur Morão. Legitimidade do poder; razões de legitimidade. O texto mostra que o poder é encontrar obediência a uma determinada ordem, podendo ser condicionada por uma situação de interesses, por um hábito ou por uma tendência especifica. No caso dos governantes, o poder se dá por razões jurídicas e o abalo desta fé legitimadora costuma ter consequências. Nessas razões de legitimidade, apenas três correspondem…

senso comum pode ser Espontâneo, quando baseado em observações próprias e ingênuas da realidade, estando frequentemente ligado a resolução de problemas práticos do cotidiano. Além de poder ser Subjetivo, quando este é construído com base em observações espontâneas, e está contaminado por fatores culturais e pessoais sobre o modo pelo qual observa as coisas e situações. Diferentemente do senso comum, temos o conhecimento científico que se distingue nos aspectos racionais e objetivos.…

Fundamentos de Direção DISCIPLINA: Teoria das Organizações 1. O que é liderança: Capacidade pessoal, inerente ao indivíduo, de se fazer obedecer, influenciar e orientar comportamentos. Liderança é a realização de uma meta por meio da direção de colaboradores humanos. A liderança consiste em líderes que induzem seguidores a realizar certos objetivos que representam os valores e as motivações – desejos e necessidades, aspirações e expectativas – tanto dos líderes quanto dos seguidores.

identificar os valores e atribuições de poder que o funcionário exerce e obtém. Análise do filme “Obrigado por Fumar” (Jason Reitman,2006) onde relata a história de Nick Naylor um funcionário muito empenhado e comprometido no que faz, ligando os aspectos de vínculos entre funcionário e organização, baseando-se no capítulo nove do livro “Psicologia, Organizações e Trabalho no Brasil” (Zanelli, Borges-Andrade & Bastos, 2004) e fazendo interferência com o artigo “O poder nas Organizações”…

satisfação de necessidades pessoais, ora na ênfase do atendimento as necessidades do grupo. Do ponto de vista do individualismo, a busca dos interesses pessoais é mais importante, e o sucesso nessa busca é crucial tanto para o bem-estar pessoal como para o social. Se cada pessoa cuidar de seus interesses pessoais, todas ficarão em melhores condições. Em contraste, a perspectiva coletivista enfatiza que o bem-estar do grupo é mais importante do que os interesses pessoais. As pessoas que…

Interesses, Conflito e Poder: As organizações como Sistemas Políticos Introdução Ao examinarmos as organizações por meio da metáfora politica, os interesses, conflitos e jogos de poder dominam a cena, são eles que determinam as atividades organizacionais. Passamos a aceitar que a politica é um aspecto inevitável da vida corporativa. E que segundo Aristóteles é um meio de conciliação entre as partes, oferecendo um meio de criar ordem na diversidade e evitar formas de dominação…

e RCL: breve análise 28 2.3 DAS DESPESAS COM PESSOAL 33 2.3.1 Despesas com pessoal: abrangência e composição 36 2.3.2 Dos limites de despesas 37 2.4 DOS MECANISMOS DE CONTROLE DE DESPESA COM PESSOAL 39 2.4.1 Análise doutrinária do parágrafo único do artigo 21 da LRF 40 3 O IMPACTO DA DESPESA COM PESSOAL NO ORÇAMENTO PÚBLICO MUNICIPAL 45 3.1 EXCESSO NOS GASTOS COM PESSOAL: PRINCIPAIS CAUSAS 45 3.2 EVOLUÇÃO DA RECEITA E DA DESPESA COM PESSOAL 48 3.3 SUGESTÕES PARA IMPLEMENTAR O…

operar com mais eficácia. A posição seria, talvez, de um especialista em contabilidade que executa certos serviços para a Organização de linha. Principais funções do Staff: *Serviços: isto é, atividades especializadas, como contabilidade, compras, pessoal, pesquisa e desenvolvimento, processamento de dados, propaganda etc. realizadas e executadas pelo staff. *Consultoria e assessoria: isto é, atividades especializadas, como assistência jurídica, métodos e processos, consultoria…

institucional e pessoal. Da interseção destas derivam quatro subsistemas: 1º concentração do poder; 2º personalismo – líderes e 3º espectador e 4º evitar conflitos - liderados. Destes subsistemas derivam alguns traços marcantes: paternalismo e lealdade às pessoas e formalismo e flexibilidade. Outro traço resultante da inter-relação destes: impunidade = aceitável e indispensável. Concentração de poder = líderes e institucional; Postura de espectador = liderados e pessoal; Personalismo =…