Plano De Desenvolvimento Da Pratica Recrutamento E Seleção De Pessoal

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância ATPS –Plano de Ação Disciplina: Gestão de Pessoas Tutora a Distancia Jurema Tussi Cunha Danilo Catelani – RA 3811647401 – Tecnologia em RH Évelyn de Oliveira Nascimento – RA 4545866643 – Tecnologia em RH Luciana Valderrama e Silva – RA 4351854619 – Tecnologia em RH Patricia Regina Viana – RA 3808626000 – Tecnologia em RH Simone Andressa Ferreira de Amorim – RA 3869752419 –…

Material Teórico Recrutamento e Seleção de Pessoal e Recursos Humanos Responsável pelo Conteúdo: Profa. Ms. Cristiane Fontana Revisão Textual: Profa. Ms. Rosemary Toffoli Planejamento de Recrutamento e Seleção de Pessoal e Planejamento de Recursos Humanos • Processos de Recursos Humanos • Recrutamento e Seleção de Pessoal e Planejamento de Recursos Humanos • Planejamento de Recursos Humanos • Recrutamento e Seleção • Recrutamento • Seleção • Entrevista de…

pelos produtos e insumos que oferecem não só as demais áreas, como também a gestão e a política de ARH. É através da administração de cargos que são definidos os principais elementos e critérios que irão estruturar os processos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho, etc. portanto, é através da analise, da avaliação e da descrição de cargos que as demais áreas irão desenvolver seus processos e dessa forma, operacionalizar suas atividades essenciais. Devido

FACULDADE ANHANGUERA DE INDAIATUBA – FAI Disciplina: Técnicas Recrutamento e Seleção ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA DE TEORIA DE RECURSO HUMANOS – Etapa 1 à 4 Anhanguera Educacional 2015 Atividade pratica supervisionada de teoria de recurso humanos Atividade desenvolvida para a disciplina Tecnicas Recrutamento e Seleção apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade pratica supervisionada, sob orientação da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 empresas pesquisadas 4 3 desenvolvimento 7 4 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO No mundo corporativista nos dias atuais a tendência é a valorização das pessoas. Por algum tempo o principal setor da empresa era o tecnológico, mas na atualidade percebe-se que vivemos outra realidade, onde o principal ativo das organizações são as pessoas. A área de RH nas empresas tem função primordial dentro

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1.1 Descricão e ánalise de cargos 4 2.2 A importancia do recrutamento e selecao de pessoas em cima da entrevista....7 2.2.1.1 A compatibilizacao dos direitos trabalhista......................................................9 3. PLANEJAMENTO DA AUDITORIA.......................................................................11 3.1 Plano de auditoria............................................................................................

de Mão de Obra 2.3. Tipos de Recrutamento 2.3.1. Recrutamento Interno 2.3.1.1.Vantagens de Recrutamento Interno 2.3.1.2.Desvantagens do Recrutamento Interno 2.3.2. Recrutamento Externo 2.3.2.1.Vantagens de Recrutamento Externo 2.3.2.2.Desvantagens de Recrutamento Externo 2.3.3. Recrutamento Misto 2.3.4. Fontes de Recrutamento 2.3.5 Veículos de Recrutamento 2.4. Taxa de Rotatividade 2.5. Contribuição do Recrutamento para a Política de RH I. SELEÇÃO 3.1. Conceito 3.2.…

Sumário 1. INTRODUÇÃO 2. ORGANOGRAMA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 3. OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 3.1 - Recrutamento e Seleção 3.2 - Treinamento e Desenvolvimento 3.3 - Administração de Pessoal 3.4 - Administração de Cargos e Salários 3.5 - Administração de Benefícios 3.6 - Planejamento de RH 3.7 - Relações Sindicais e Trabalhistas 3.8 - Segurança e Medicina do Trabalho 4. CONCLUSÃO 5. BIBLIOGRAFIA 1. INTRODUÇÃO…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Conceito Conforme Chiavenato, “é um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização”. Diz ainda Chiavenato que, “para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção”. PLANEJAMENTO Previsão de Vagas O quadro resume as bases para a previsão de pessoal. As estimativas podem ser…

desempenha suas funções dentro da organização. Visando sempre o alcance da produtividade, a gestão tem o principal papel de relacionar seus interesses com os interesses individuais de seus funcionários. Considerando-os valiosos na arte de gerir pessoas em prática. É importante refletir que há um jogo de interesses que vem do gestor,anteriormente individualista focando cultura centralizada no colaborador, buscando conhecimento, estabilidade financeira e também não menos importante o…