Plano De Desenvolvimento Da Pratica Recrutamento E Seleção De Pessoal

Almeida MBA – GESTÃO DE PESSOAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ESTUDO DE CASO: EMPRESA METALÚRGICA SOBRAL S.A. Salvador-2013 Resumo Conseguir a pessoa certa para o cargo disponível, pode até parecer simples, porém, satisfazer as necessidades do quadro de pessoal da organização exige planejamento estratégico de RH, que por sua vez é uma atividade estratégica que deriva dos planos da organização. As estratégias utilizadas no processo de recrutamento e seleção de pessoas ocupam uma…

necessita, empregando-as, e também avaliar o desempenho. O gestor tem como função desenvolver planos de carreira, o desenvolvimento e o comportamento da organização, preparar a gerência capacitando para o nível de liderança e trabalho em equipe, supervisão de cargos, responsabilidade de seleção, contratação, treinamento e remuneração. Neste artigo será apresentado o processo de recrutamento e seleção de pessoal, desde a localização de pessoas habilitadas e competentes até a sua…

I- INTRODUÇÃO Este trabalho tem como propósito conhecer alguns dos importantes referenciais teóricos que discorrem sobre o processo de recrutamento e seleção, assim como a exemplificação prática destas ações em um processo de seleção para os cargos de caixa, vendedor e analista de vendas, para uma empresa “fictícia” no ramo do comércio varejista. Compreendemos que a relevância desses, se dá pela crescente busca por profissionais qualificados, que atinjam o perfil necessário da empresa, sendo

de grãos, tendo seu polo principal localizado na cidade de Nova Mutum-MT. O estudante do curso de Gestão em Recursos Humanos passa a colocar em prática através de um ambiente industrial todo o conhecimento adquirido teoricamente utilizando de pesquisas bibliográficas e de campo. Palavras-chave: disciplinas-vanguarda-prática SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho serão analisados e relatados os processos de Recursos Humanos no dia-a-dia…

ramo têxtil/confecções que apresenta a estrutura e divisão de RH, descrição de cargos e algumas das demais atividades que compõe o sistema de RH. No entanto, entende-se que este tipo de trabalho constitui uma atividade para o exercício e associação prática do conteúdo da disciplina administração de recursos humanos, sendo, portanto, uma simulação para a avaliação da aprendizagem e criatividade da equipe. É importante destacar que, em se tratando de uma empresa inexistente até o…

DE JESUS SOUZA A EFICIÊNCIA DOS PROCESSOS SELETIVOS NAS EMPRESAS: OS MÉTODOS DE CONTRATAÇÃO DE PESSOAL E SEU IMPACTO NOS RESULTADOS – UM ENFOQUE GERENCIAL Brasília – DF 2012 FACULDADE PROJEÇÃO ELINALDO RENOVATO DE JESUS SOUZA A EFICIÊNCIA DOS PROCESSOS SELETIVOS NAS EMPRESAS: OS MÉTODOS DE CONTRATAÇÃO DE PESSOAL E SEU IMPACTO NOS RESULTADOS – UM ENFOQUE GERENCIAL …

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH, tem como objetivo apresentar os processos executados em uma empresa, dentre eles como é feito a descrição e análise de cargos, recrutamento e seleção, as legislações e práticas trabalhistas e como é planejado e implementado um plano de auditoria. Esses processos são fundamentais para organização

Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância CST GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Atividade Práticas Supervisionadas Disciplina: PROINTER III Tutor a Distância: ELTON ESPOLADORE-RA: 443428 ELIZABETHE MACHADO DE MORAES- RA:437040 GLAUCIA S. ANTUNES DE ANDRADE- RA; 441394 SONIA MARIA ALEXANDRE FOLETTO VOLPATO-RA;439474 ELTON ESPOLADORE-RA: 443428 ELIZABETHE MACHADO DE MORAES- RA:437040 GLAUCIA S. ANTUNES DE ANDRADE- RA; 441394 SONIA MARIA ALEXANDRE

| |Assessorar a direção e os colaboradores, oferecendo suporte técnico, administrativo e legal para atender as necessidades funcionais,| |promover a melhoria da qualificação, do desenvolvimento e da qualidade de vida. | | | |3 - REQUISITOS DA CARREIRA

REFLEXÕES SOBRE A EVOLUÇÃO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO : As práticas de recrutamento e seleção vem sendo examinadas por diferentes autores . Atualmente tem como finalidade principal não mais o simples preenchimento do cargo como em seus primórdios, estando especialmente voltadas para a contratação dos profissionais mais sintonizados com as necessidades estratégicas das empresas. DO RECRUTAMENTO COMPULSÓRIO AO RECRUTAMENTO CIENTÍFICO: Podemos dizer…