Plano De Desenvolvimento Da Pratica Documental Administra

1 IDENTIFICAÇÕES DA EMPRESA 4 2.2 NÚMEROS DE FUNCIONÁRIOS 4 2.3 SETOR E RAMO DE ATUAÇÃO, PRINCIPAIS PRODUTOS, SERVIÇOS. 4 2.4 DIMENSÕES ESTRATÉGICAS (VISÃO, MISSÃO E VALORES) 4 2.5 HISTÓRICO 5 2.6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL (ORGANOGRAMA) 5 3. PLANO DE CARREIRA 5 3.1 PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS 5 3.2 PONTOS A SEREM MELHORADOS 5 3.3 FONTES DE MOTIVAÇÃO 5 3.4 SITUAÇÕES ATUAIS 6 3.5 VISÕES DE FUTURO 6 3.6 ESTRATÉGIAS DE AÇÃO 6 3.7 ESTRATÉGIAS DE CONTROLE 6 4. DESCRIÇÃO DAS PRINCIPAIS FUNÇÕES

como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Sistema de Informação, Ètica, Política, Sociedade, Economia e Modelo de Gestão Primavera do Leste Prof. Maria Carolina Orientador: 2015 Araujo SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 TÍTULO NÍVEL 2 – SEÇÃO SECUNDÁRIA 2.1.1 Título Nível 3 – Seção Terciária 2.1.1.1 Título nível 4 – Seção quaternária 2.1.1.1.1 Título nível 5 – Seção quinária 4…

conclusão de curso, tem como ponto de partida o tema: A educação financeira, e posteriormente destacando a importância da implementação da educação financeira nas escolas de ensino fundamental. Tendo como metodologia uma pesquisa bibliográfica e documental e com abordagens qualitativas através de pesquisa de campo em instituições de ensino que já possui o tema educação financeira em sua matriz curricular. Este trabalho traz como problema: O que é a educação financeira e qual o papel da…

PLANO DE REMUNERAÇÃO RESUMO Em meio a uma realidade inovadora e em um mundo globalizado e competitivo, as empresas necessitam se empenhar para contratar e manter pessoas cada vem mais capazes de agregar valor à organização. Assim sendo, faz necessário a criação de uma estrutura mais funcional que possibilite aos funcionários exercer suas funções com mais desenvoltura, e com conseqüência receber uma remuneração mais justa. Este trabalho aborda o mais recente plano de cargos e salários baseado

6 Gestão do Conhecimento 8 Conceituando o que é Conhecimento 8 CONCLUSAO: 11 REFERENCIAS: 12 Introdução Através de uma Gestão de conhecimento, ou seja, de uma equipe voltada a ideias inovações, técnicas e prática do aprendizado de uma empresa, onde a preocupação com os muitos valores intelectuais e funcionais internos e externos dela, objetivando troca de habilidades, muitas vezes esse tipo de gestão encontra-se em empresas de grande porte, que…

atuação do pedagogo e tendo em vista a necessidade e a importância da gestão democrática da escola estar em conformidade com a legislação de ensino, verificamos que a análise e o contato junto à uma instituição foram de grande relevância para o desenvolvimento desse projeto. E o trabalho desse profissional juntamente com sua equipe pode trazer resultados significativos para o ensino, como diz Heloísa Luck a respeito de gestão: Uma forma de conceituar gestão é vê-la…

........................... 6 2 CONTABILIDADE E DIREITO TRIBUTÁRIO APLICADO .................................. 7 2.1 CONTIGÊNCIAS TRIBUTÁRIAS .......................................................................... 7 2.2 PESQUISA DOCUMENTAL .............................................................................. 7 2.2.1 Braskem .................................................................................................................. 7 2.2.2 Unipar .................

cenário da cooperativa, analisar na prática toda a organização e verificar se a mesma se encontra estruturada estrategicamente para atender as demandas do mercado. Nos componentes organizacionais, analisamos os pontos fortes, fracos. Como pontos fortes destacaram as características positivas da organização, as quais incentivam ou colaboram para o crescimento da mesma, tais como a marca da empresa, recursos industriais e a capacidade de pesquisa e desenvolvimento dela. Como pontos fracos,…

TEÓRICA 8 4.1 PLANO DE NEGÓCIOS 8 4.2 SUMÁRIO EXECUTIVO 9 4.3 NORTEADORES ESTRATÉGICOS 9 4.3.1 Definição de Negócio 9 4.3.2 Valores 10 4.3.3 Missão 10 4.3.4 Visão 10 4.4 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 11 4.5 CADEIA DE VALOR 11 4.6 ANÁLISE DO MERCADO 12 4.6.1 Definição de Indústria 12 4.6.2 Análise Quantitativa e Qualitativa do Mercado 13 4.7 ANÁLISE ESTRATÉGICA DA EMPRESA 14 4.7.1 Matriz PFOA 14 6.7.2 Objetivos Estratégicos 15 4.7.3 Estratégias Empresariais 16 4.8 PLANO DE…

disponibilizar o estágio. Estagiei na parte da controladoria da empresa, além da gestão da contabilidade e dos recursos da administração de compras. - A Zortéa Construções vem consolidando e expandindo sua participação no mercado, através do desenvolvimento de soluções pioneiras, processo de cálculo totalmente informatizado, detalhamento de estruturas próprias e diferenciados e fabricação de produtos de alta qualidade. Suas principais atividades consistem em projetos e construção de:…