Diagnostico

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RESUMO

Um diagnóstico organizacional permite investigar como a organização se comporta a partir de seus pressupostos básicos. Além disso, é interessante perceber como as instituições se organizam e planejam o seu negócio. Este trabalho nos possibilitou conhecer o cenário da cooperativa, analisar na prática toda a organização e verificar se a mesma se encontra estruturada estrategicamente para atender as demandas do mercado. Nos componentes organizacionais, analisamos os pontos fortes, fracos. Como pontos fortes destacaram as características positivas da organização, as quais incentivam ou colaboram para o crescimento da mesma, tais como a marca da empresa, recursos industriais e a capacidade de pesquisa e desenvolvimento dela. Como pontos fracos, entendemos as características ou aspectos negativos da instituição, que prejudicam o cumprimento do propósito da mesma. E os pontos a melhorar, são aqueles que podemos considerar como características positivas da empresa, só que não possuem suficientemente grau ou nível para contribuir efetivamente com o cumprimento dos propósitos.

1 INTRODUÇÃO

1.1CONTEXTOS A Cooperativa a ser pesquisada foi criada em 20 de junho de 1980, por funcionários públicos do Estado de Minas Gerais (a pedido da diretoria da cooperativa a ser pesquisada não será divulgada sua razão social), com a missão de “proporcionar assistência financeira e prestação de serviços aos seus associados através de ajuda mútua, da economia sistemática e do uso adequado do crédito e também de fomentar a expansão do Cooperativismo de Economia e Crédito”.