Questionario a Arte da Guerra correto

Oliveira Magalhães RA: 5004 Nome: Naiara Souza Brandão RA: 4248 8ºADM B Noturno. Primeira parte 1) Em que circunstância Sun Tzu foi convocado pelo governante do estado de Wu? Para defender o seu reino que estava sendo ameaçado o governante convocou Sun Tzu que seria invadido por Chu que era um estado bem maior que Wu. 2) Qual foi o primeiro desafio que Sun Tzu teve que enfrentar? Provar que qualquer um poderia ser guerreiro, sendo ele homens ou Mulheres. 3) Ele conseguiu? Que método ele usou? Sim. Os métodos usados foram: O caminho: Estando bem consigo se tornaria mais forte para enfrentar os desafios. O tempo: Organizar o tempo com algo que agregasse seu desenvolvimento não deixando de ter estratégias para alguma eventualidade. O terreno: Conhecendo o território onde iria pisar, para ser ágil. Liderança: Ter controle de si para um bom desenvolvimento de hábitos. Regras: O segredo é obedecer e ficar atento a cada limite de onde se pode chegar. 4) Faça um paralelo com o mundo dos negócios e descreva uma situação já vivenciada por um dos membros do grupo em que a gravidade do problema justificaria uma ação semelhante. Considere os dias atuais e descreva algo semelhante, mas usando as melhores práticas de gestão. Disputa de mercado. Devido a inflação as vendas caem. E para debater com a economia do país, foi preciso ir em busca de custos mais baixos para a sobrevivência da empresa no mercado. E devido à crise o que foi preciso fazer foi analisar o mercado tão…

como críticos para o sucesso da implantação e manutenção do modelo, tais como o compartilhamento com os colaboradores. O estudo revela, no entanto, pontos em que o posicionamento da própria organização é fundamental e inquestionável, tais como conconcorrência com outras prioridades, planos alternativos em situações emergenciais além de pontos que poderiam ser considerados como melhorias importantes a serem complementadas no modelo BSC como maior uso da tecnologia da informação,…

MBA EXECUTIVO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS TRABALHO FINAL DE CONCLUSÃO DO CURSO DE MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS CONTRIBUIÇÃO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS NAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS MARCELO BRAZ RODRIGUES Rio de Janeiro, 01 de Março de 2011. MARCELO BRAZ RODRIGUES CONTRIBUIÇÃO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS NAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS Trabalho Final apresentado ao Curso de MBA em Gestão de Negócios do Ibmec…

um negócio social existe para buscar solução a uma questão social. Conceito left0Causar um impacto positivo em uma comunidade, ampliando as perspectivas de pessoas marginalizadas pela sociedade, aliada à possibilidade de gerar renda compartilhada e autonomia financeira para os indivíduos de classe baixa. Esses são os objetivos dos negócios sociais. Um negócio social existe para buscar solução a uma questão social, ambiental ou pela ampliação de um impacto social ambiental já…

ARTIGOS • POLÍTICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS: AS ABORDAGENS ESTRATÉGICA E INSTITUCIONAL POLÍTICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS: AS ABORDAGENS ESTRATÉGICA E INSTITUCIONAL RESUMO A pesquisa acadêmica em Gestão de Pessoas tem adotado, predominantemente, as abordagens estratégica, comportamental e, mais recentemente, dos recursos da firma (RBV) e sistêmica, enquanto apenas poucos trabalhos têm sido desenvolvidos sob perspectivas diferentes. Neste estudo, foram pesquisadas…

O Sebrae apoia os negócios sociais, que contribuem para o desenvolvimento sustentável e fortalecem as pequenas empresas. O Sebrae concentrará esforços para estimular, atender e apoiar aqueles que dentre o seu público alvo original - pequenos negócios - buscam agregar uma nova dimensão ao ambiente empresarial e despertar uma nova consciência social, respondendo a problemas concretos do cenário econômico e social do país. O Sebrae entende negócios sociais como iniciativas…

Financeira e Contábil ministrada pelo professor Hermes Pessoa do Centro Universitário IESB. Esse documento apresenta-se como uma simulação de Relatório de Consultoria de Análise Financeira no intuito de melhor compreender, na prática simulada, as etapas de confecção de tal documento. Todos os dados e descrições aqui relatados são fictícios e têm o intuito de treinar e validar conceitos aprendidos em sala de aula. Sumário Cenário 3 Descrição da Empresa 4 Cardápio 5…

Empreendedorismo Transformando ideias em negócios dornelas5ed_zero.indd 1 17/10/13 16:20 O GEN | Grupo Editorial Nacional reúne as editoras Guanabara Koogan, Santos, Roca, AC Farmacêutica, Forense, Método, LTC, E.P.U. e Forense Universitária, que publicam nas áreas científica, técnica e profissional. Essas empresas, respeitadas no mercado editorial, construíram catálogos inigualáveis, com obras que têm sido decisivas na formação acadêmica e no aperfeiçoamento de várias gerações de…

Análise do ambiente externo (componentes econômico/político/legal/demográfico/tecnológico/social e natural) Análise da concorrência / novos competidores Fornecedores / consumidores-clientes Análise de tendências e segmento que a empresa atua Identificar Ameaças e Oportunidades presentes e futuras. Análise do ambiente interno (áreas de MKT/Finanças/RH/Produção). Estabelecer comparação com outras empresas do setor concorrentes. diretas ou indiretas Permite identificar Pontos Fortes…

UNIVERSIDADE DE UBERABA – PROPEPE-EAD AULA 1 GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO DO PROJETO FIGURA 1 - FONTE: HTTP://OPENCLIPART.ORG/DETAIL/118207/PROJECT-IDEA-BY-JABERNAL-118207 “Muito do que lhe foi ensinado já foi, um dia, a visão radical de indivíduos que tiveram a coragem de acreditar que o que sua mente e coração diziam era verdadeiro, ao invés de aceitar as crenças comuns de sua época.” Ching Ning Chu – autor chinês Um dos pontos principais no gerenciamento de projetos é…