Plano De Ação Para Recompensar Pessoas Etapa 3

TUTORA PRESENCIAL: Nárgila Loiola DISCIPLINA: GESTAO DE PESSOAS POLO SOBRAL-CE - IEDUCARE Sobral-ce 22 de março 2014 Introdução Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidade, de vitalidade, ação e pro ação. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nos últimos anos. Não apenas nos seus aspectos tangíveis e concretos…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Santa Terezinha TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS – GESTÃO DE PESSOAS Grupo 7 Professor EAD: Dante Bonetti de Freitas Professor Tutor Presencial: Lidiane Lopes Professor Tutor a Distância: Ricardo Marcondes TAGUATINGA-DF 2013

engenheiros) e os que executavam (operários). As administrações da empresa tinham constantes problemas de baixa produtividade, absenteísmo, rotatividade, furtos e sabotagens. Quantidade elevada de falhas, desperdícios e de acidentes de trabalhos 3 Com todos esses problemas os economistas políticos do séc. VXIII e XIX viviam preocupados em solucionar tais problemas, nessa mesma da época iniciativas para se criar sistemas de medidas e normas industriais eram praticadas, mas…

Tutor(a) Presencial: Anivelte Siqueira SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. APLICABILIDADE DO SETOR DE RH/DP NA TECNOGEEK 04 3. SOLUÇÕES PARA O RELATÓRIO DE NECESSIDADES 04 3.1. SALÁRIO E FALTA DE SUBSÍDIOS PARA CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL 04 3.2. FALTA DE RECONHECIMENTO PROFISSIONAL E INCOMPATIBILIDADE DE IDÉIAS COM RELAÇÃO À GESTÃO DA EMPRESA 05 3.3. NECESSIDADE DE PLANO DE SAÚDE 08 3.4. INCOMPATIBILIDADE DE HORÁRIO PARA ESTUDANTES 08 4. PROCESSOS DE ADMISSÃO E DEMISSÃO NAS…

considerado o pai da administracação moderna. O neoclassicismo enfatiza a preocupação dos administradores em organizar e realizar as tecnicas administrativas. Surgindo de um contexto de crescimento industrial, as organizações ingressaram uma nova etapa de grandes mudanças e transformações. Dentre os principais conceitos desta teoria destacam-se: Ênfase na prática da administração, Reafirmação relativa das proposições clássicas, Ênfase nos princípios gerais de gestão e, Ênfase…

. Qualquer vento serve” PLANEJAMENTO Mas afinal, o que é planejamento O Planejamento é uma forma de precaver o futuro, absorver a incerteza e permitir maior consistência no desempenho das organizações, determinando os objetivos e detalhando os planos necessários para atingI-los com eficiência e eficácia. PLANEJAMENTO O PLANEJAMENTO É ELABORADO EM TRÊS DIFERENTES NÍVEIS Planejamento Estratégico: Presidente, Administrador Planejamento Tático: Gerente, Chefe Planejamento Operacional:…

..........................................4 2 TEMA: Porque as organizações devem implantar um projeto de Educação Corporativa aliada a Gestão do Conhecimento? De que forma a área de Cargos, Salários e beneficios pode contribuir?............5 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................................................................8 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................9

..........03 Etapa 01.................................................................................................................................................04 Etapa 02.................................................................................................................................................06 Etapa 03.................................................................................................................................................08 Etapa 04...........

UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP BRUNO THOMAZZI GESTÃO DE PESSOAS QUESTÕES DO SISTEMA São Paulo 2014 Questões 1 - Assinale a alternativa incorreta: O planejamento de pessoal é um processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais. Em que momento se requer um cuidadoso planejamento de pessoal: (x) E - Quando a empresa já faliu. Justificativa: Pois o setor dos recursos humanos…

SEMESTRE Nicoli Gonçalves RA: 7297609793 3ºA SEMESTRE Núbia Maria Sola Ruiz RA: 7532608931 3ºA SEMESTRE Rosana Rosendo RA: 6814008901 4ºB SEMESTRE Orientador: Orlando Sorocaba/ SP 26.11.2014 Administração de Cargos, Salários e Benefícios. ATPS Etapa 4 Trabalho apresentado à Faculdade Anhanguera de Sorocaba, como exigência parcial da disciplina “Administração de Cargos, Salários e Benefícios, ao 3º e 4º semestre de Recursos Humanos, sob a orientação da Prof. Orlando”.