Plano De Ação Para O Nível Operacional

SUMÁRIO INTRODUÇÃO0 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO0 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO0 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL0 CONSIDERAÇÕES FINAIS0 REFERÊNCIAS0 DICA: não alterar o Sumário, apenas indicar ao final o número da página correspondente ao tema. INTRODUÇÃO A Introdução é um método de organizar o seu desafio e de ter uma visão geral dos itens de cada passo de sua atividade avaliativa (trabalho). Para elaboração deste texto…

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME RA Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento Atividade…

responsabilidade do gerente decidir onde a empresa pretende estar e que caminhos deve seguir para alcançar o futuro desejado. O FUTURO É INCERTO! “Nenhum plano de batalha sobrevive ao contato com o inimigo.” Colin Powell PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Conjunto de decisões e ações empregados na formulação e implementação de planos estratégicos e/ou de negócios, que possam favorecer a empresa a se adequar e qualificar no ambiente em que atua,…

Orçamentário Plano Orçamentário Aspectos Conceituais Plano Orçamentário • Basicamente um plano orçamentário se constitui: – de um planejamento estratégico de conformidade com os objetivos da alta administração, – de planejamentos táticos dos grandes setores da organização e – subplanejamentos de cada um deles, que se constitui no planejamento operacional. O PLANO ORÇAMENTÁRIO VISTO DENTRO DO CICLO ADMINISTRATIVO PLANEJAMENTO • Planejar é elaborar um plano de ação,…

metas, organizando os seus recursos e métodos para alcança-los, acompanhando as tecnologias, e sempre ter um segundo plano ou até mais planos caso o primeiro não seja bem sucedido. Existem três tipos de planejamento: Estratégico, Tático, e Operacional. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento Estratégico abrange todas as áreas de uma organização, desde gerente até a parte operacional, para q eu as organizações alcance seus objetivos há longo prazo. A empresa precisa ter um…

estratégico e é um operacional no que tange a abrangência, extensão ,grau de incerteza ,nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial. O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistêmica de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo, que envolve prazo mais longo de tempos , é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é ,no…

ponto focal da estratégia, a formulação da missão e a visão levam as instituições a definirem seus objetivos ao longo de prazos e ao alcançá-los. Este trabalho trata de questões centrais do conceito de plano estratégico, planejamento tático, planejamento operacional, bem como a organização da ação empresarial, assim como da complexidade e da incerteza que são inerentes. Parte de uma instituição senão tiver uma estratégia unificadora, partes diferentes da instituição podem desenvolver respostas

objetivo abordar a importância e conceito do PlanejamentoEmpresarial, apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico,Planejamento Tático e Planejamento Operacional, também abordaremos um pouco sobre aimportância da Organização Empresarial, e a Direção da ação Empresarial.Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarialPLANEJAMENTO - DEFINIÇÃOPlanejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de açõesintencionais, integradas,…

Planejamento da Ação Empresarial As empresas não agem na base da pura improvisação, e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível. E da primeira vez e sem erro. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determina…

Quatro fases essenciais 3.2 Aspectos 3.3 Tipos de decisão 3.4 Níveis de decisão 3.5 Condições 4. IMPLEMENTAÇÃO DOS PLANOS TÁTICOS 4.1 Políticas 5. CONCLUSÃO 6. REFERÊNCIAS 1. INTRODUÇÃO Na administração, é fundamental determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A partir disso, faz-se indispensável o planejamento o qual significa o ato ou efeito de planejar; criar um plano para otimizar o alcance de um determinado…