Plano De Ação Para O Nível Operacional

determinada ordem ou padrão, ou seja, devem seguir um plano. Cabe aos gestores decidir qual rumo a organização deve seguir e formular as estratégias e os planos necessários para alcançar os objetivos. Essas decisões são parte da função de planejamento e são essenciais para que a organização possa crescer de forma sustentada e sobreviver a longo prazo. O planejamento é responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção planos que integram e coordenam suas…

1.1 Planejamento Estratégico 2 1.2 Planejamento Tático 3 2. Características principais 4 3. Conceito..........................................................................................................................5 4. Planejamento Operacional...........................................................................................6 5. Planejamento - Conceitos.............................................................................................7 6. Planejamento…

..........................07 Etapa 1 – Considerações Finais da Etapa.............................................................................09 ETAPA 2 Passo 1 1. Resgatar o conceito de Planejamento e, em grupo, iniciar as decisões de um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária que atenda alguma necessidade da comunidade em que sua faculdade está inserida. Veja algumas sugestões: a) cultural: apresentações de peças de teatro em praça pública;…

.........................................................07 PASSO 1...........................................................................................................07 ELABORAÇÃO DO PLANO.............................................................................08 2 O PROJETO DE AÇÃO SOCIAL...................................................................08 2.1 O PLANEJAMENTO....................................................................................08…

Este trabalho tem como objetivo sistematizar o Processo Administrativo, incluindo as ferramentas do planejamento, organização, coordenação e controle, por meio da elaboração de relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Para a construção deste plano faz-se necessário iniciar com a conceituação do termo planejamento e seus diferentes tipos, também estar por dentro de todas as etapas do planejamento, principalmente a organização. E saber quais os

classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Nível Estratégico Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de 5 anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos…

Planejamento estratégico, planejamento tático e operacional. O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo. Antes de qualquer função a ser executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A Ação empresarial parte de um planejamento estratégico que passa á um nível intermediário que estabelece o planejamento estratégico e repassa à área operacional onde se faz o planejamento operacional. Planejamento…

excelência e ao sucesso. Sua tarefa consiste em, interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em planos de ação. Através do planejamento, organização, direção e controle do uso dos recursos e competências organizacionais, o administrador busca alcançar determinado objetivo com eficiência e eficácia, contando com o esforço de todas as áreas e todos os níveis da empresa. O Administrador precisa estar conectado aos diferentes recursos e competências para obter…

..........................................03 2- Etapa 1: Planejamento de ação empresarial..........................................................................03 2.1- Planejamentos da Ação Empresarial.................................................................................03 2.2- Características do Planejamento de Ação Empresarial.....................................................04 2.3- Objetivos da Ação Empresarial..............................................................

objetivos. ... Decidir antecipadamente aquilo que deve ser feito, como fazer, quando fazer e quem deve fazer. ... Processo de estabelecer objetivos e cursos de ação antes de tomar a ação. Função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. PLANEJAMENTO PLANOS • Facilitam o alcance das metas e objetivos • Funcionam como guias para: - definir os recursos necessários; - integrar os vários objetivos; -…