ATPS Processos Gerenciais
ATPS – PROCESSOS GERENCIAIS
SETEMBRO DE 2013
NOMES – RA:
ATPS – PROCESSOS GERENCIAIS
Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Processos Gerenciais, no Curso de Tecnólogo em Processos Gerenciais da Universidade Anhanguera Educacional , turma do 2º semestre, sob a orientação dos professores: Professor EAD –
Professor Tutor a Distância – ---
SUMÁRIO
SUMÁRIO 2
INTRODUÇÃO 1
CAPITULO 1 – PLANEJAMENTOS 2
CAPITULO 2 – PROJETO SOCIAL 7
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS: 10
INTRODUÇÃO
O objetivo dessa pesquisa é o entendimento dos conceitos gerais de Administração, Empresa e Organização em geral. Para tal, estudamos a história que permeia o desenvolvimento do pensamento atual referente a esse tema, partindo das variáveis organizacionais e as fases em que surgiram ou predominaram na história. São elas: Tarefas, Estrutura, Pessoas, Ambiente e Tecnologia.
Partindo desse conhecimento e compreendendo o processo administrativo em si (planejar, organizar, dirigir e controlar), vamos apresentar as definições e conclusões do grupo referente aos elementos: Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial.
Mostramos neste trabalho que as empresas existem para satisfazer uma necessidade da sociedade, do mercado ou do cliente. São produtoras de bens e serviços diversos, que suprem as necessidades humanas do dia-a-dia, empregam pessoas, influenciam e financiam avanços tecnológicos, requerem e são requeridas para obtenção de recursos, gerando uma rede social de interação entre as pessoas, e nos dias atuais entre os países – é a globalização.
Esta etapa teve como objetivo mostrar características do processo de direção de um projeto, as decisões foram tomadas com muita discussão entre o grupo, para evitar algumas falhas que vimos no texto “Por que as ferramentas gerencias podem falhar”, falhas que na maioria das