Plano De Ação Para O Nível Operacional

estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico. Palavras-chaves: Planejamento, organizacional, direção, controle, administração de ação empresarial ABSTRACT The theme of this work is the importance of strategic planning for companies. It has been intended to demonstrate a strategic planning for companies wishing to enter and remain in market, where we tried to…

................................................................................................... Introdução Estrutura Organizacional do Hoterdan Hipermercado Plano de ação para o Nível Estratégico e Tático................................................... Plano de ação para o Nível operacional................................................................ Conclusão..........................................................................................................

exemplo. Sem planos, os administradores deixam de saber como devem organizar pessoas e recursos, podendo, até mesmo, não ter uma idéia clara sobre o que precisam organizar. Sem um plano, eles não podem liderar com confiança ou esperar que os outros os sigam. E sem um plano, os administradores e seus seguidores têm poucas chances de alcançar seus objetivos ou de saber quando e onde se desviaram do caminho. Sem um plano, controlar torna-se um exercício sem consistência. Freqüentemente,…

- - - PROCESSOS GERENCIAIS Prof. WALDMIR ASSIS FREITAS FERREIRA São José dos Campos 2012 Planejamento da Ação empresarial A empresa tem por objetivo fazer seus planejamentos para fazer o produto da primeira vez sem erro. O planejamento tem como função a organização, direção e controle. Planejamento tem como base definir objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcança-lo com o mínimo de esforço e custo. Com o planejamento as empresas tem chance de minimizar seus custos

um volume próximo dos 13 kg por pessoa/ano. CONTROLE OPERACIONAL O controle ao nível operacional, é o subsistema de controle realizado ao nível da execução das operações. Trata-se de uma forma de controle realizada sobre a execução das tarefas e operações desempenhadas pelo pessoal não administrativo da empresa. Neste sentido, o controle operacional se refere aos aspectos mais específicos da empresa. Neste sentido, o controle operacional se refere aos aspectos mais específicos, como…

ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível institucional. É um processo contínuo de tomada de decisão estratégica e não mais um plano feito e refeito a cada ano que passa. No fundo, o planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho…

diminuir incertezas e erros referentes a decisões diante algum imprevisto ou ate mesmo para o futuro, há três tipos de planejamento sendo eles: 1.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão voltados totalmente para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso de se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos…

do administrador; Organização – para identificar o propósito e as dimensões da organização; Direção – para compreender a direção como função do administrador; Controle – para compreender o controle com uma função administrativa; e Administração da ação empresarial – para receber o administrador como agente ativo, no processo de busca pelo sucesso da organização. 1. PLANEJAMENTO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico para tornar realidade um objetivo futuro, de…

de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Processo administrativo A organização como função faz parte desse processo administrativo.a empresa precisa ser organizada para o melhor funcionamento e assim produzindo melhores resultados, sendo sua tarefa básica estabelecer a estrutura organizacional. É adquirido um plano de marketing,…

DRAGO LORENA RAMOS GUIMARÃES MATHEUS FABRIS SEPULCRI MOISÉS MAIA MATOS PAÔLA PISA OLIVEIRA RAI KLIPEL SANTES JR. DIAS CAZASSA PLANO DE ATENDIMENTO À ERMEGÊNCIA ( PAE ) VILA VELHA 18/06/2015 LIDIANA PIVATTO DRAGO LORENA RAMOS GUIMARÃES MATHEUS FABRIS SEPULCRI MOISÉS MAIA MATOS PAÔLA PISA OLIVEIRA RAI KLIPEL SANTES JR. DIAS CAZASSA PLANO DE ATENDIMENTO À ERMERGÊNCIA ( PAE ) Trabalho do Curso de Graduação em Engenharia Química Apresentado a Universidade…