Tecnolia de gestão

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A
JOINVILLE - UNIDADE 2
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING

ALUNOS: CLEBER A. MOREIRA / RA: 3200487435 / MKT
CLEITON MICHELS / RA: 3240552296 / MARKETING
DIEGO FERNANDO LESCOWICZ / RA: 3226020182 / MKT
FABIANE TADAIESKI / RA: 3242549125 / G. F.
LUIS EDUARDO CARDOSO / RA: 3228540179 / MKT
MARCEL ONEDA DA SILVA / RA: 3204555396 / MKT
VÂNIO FACHI / RA: 3204500895 / G. F.
SÉRIE: 1º FASE.

DESAFIO ATPS 1º ETAPA
A IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO E A VISÃO NO EMPREENDIMENTO

Prof. José Rovaní Kurz
Processos Gerenciais

JOINVILLE
2011
INTRODUÇÃO

Em virtude da aceleração das mudanças tecnológicas e da globalização, instituições lucrativas ou não, tem incorporado o planejamento aos seus processos de gestão. O ponto focal da estratégia, a formulação da missão e a visão levam as instituições a definirem seus objetivos ao longo de prazos e ao alcançá-los. Este trabalho trata de questões centrais do conceito de plano estratégico, planejamento tático, planejamento operacional, bem como a organização da ação empresarial, assim como da complexidade e da incerteza que são inerentes.
Parte de uma instituição senão tiver uma estratégia unificadora, partes diferentes da instituição podem desenvolver respostas distintas, contraditórias e ineficazes, deste modo a reorientação será turbulenta, ineficiente e prolongada. Para combater descontinuidades é preciso escolher direções certas, dentro de tantas alternativas saber mobilizar energias de o maior número de pessoas na nova direção escolhida.
Em termos de Planejamento empresarial, podemos dizer que existem três esferas principais, são elas:
• Planejamento Estratégico (realizado no nível institucional da empresa)
• Planejamento tático (realizado no nível intermediário da empresa faz a tradução e interpretação das decisões estratégicas)
• Planejamento operacional (realizado no nível operacional da empresa faz o desdobramento dos