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“Praparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker).IntroduçãoEste trabalho tem como principal objetivo abordar a importância e conceito do PlanejamentoEmpresarial, apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico,Planejamento Tático e Planejamento Operacional, também abordaremos um pouco sobre aimportância da Organização Empresarial, e a Direção da ação Empresarial.Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarialPLANEJAMENTO - DEFINIÇÃOPlanejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de açõesintencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro,de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem seridentificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada econsiderando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outrascondicionantes.O planejamento serve de auxilio para toda pessoa ou organização que queira, ou seja exigidoum comprometimento no alcance de um ou mais objetivos, onde se necessite coordenação eacompanhamento de esforços e aplicação de recursos humanos, financeiros e materiais.Ele é utilizado e aplicado para se ter garantia do atingimento dos objetivos primeiros.Problemas encontrados no meio do caminho devem ser resolvidos com criatividade, mas essacriatividade e resolução de problemas têm que focar e estar coerentes com os objetivostraçados inicialmente.O planejamento é uma ferramenta para se garantir o alcance dos objetivos. O planejamentoajuda a eliminar soluções impensadas ou pouco aderentes aos objetivos maiores doplanejamento.O planejamento deve ser feito a cada período de atividades onde surjam novos desafios, ounovas situações, ou quando a realidade difere dos pressupostos usados como base doplanejamento.O planejamento pode produzir um resultado imediato ou não, um plano, por exemplo,descreve um curso de ação e procura