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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 6º semestre Administração AULA 9: • Recompensar Pessoas • Remuneração • Incentivos • Benefícios e Serviços REMUNERAÇÃO • REMUNERAÇÃO TOTAL é o pacote de recompensas quantificáveis que uma pessoa recebe pelo seu trabalho • É constituída pela REMUNERAÇÃO BÁSICA, INCENTIVOS SALARIAIS E BENEFÍCIOS • Existem RECOMPENSAS FINANCEIRAS e NÃO FINANCEIRAS • RECOMPENSAS FINANCEIRAS podem ser DIRETAS (como salário direto, prêmios e comissões) ou INDIRETAS (férias, DRS, gratificações etc) • O SALÁRIO pode ser NOMINAL ou REAL • REMUNERAÇÃO é o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dada aos funcionários e decorrentes do emprego • O SALÁRIO pode ser por unidade de tempo (mês ou hora de trabalho), por resultado ou tarefa • O SALÁRIO é importante para a PESSOA (define seu padrão de vida) e para a ORGANIZAÇÃO (impacta seus custos) e de FATORES INTERNOS Pag 256/257 (organizacionais) e EXTERNOS (ambientais) REMUNERAÇÃO • O DESENHO DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO deve levar em conta certos critérios para sua construção • A ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS é o conjunto DE NORMAS E PROCEDIMENTOS para estabelecer ou MANTER ESTRUTURAS SALARIAIS EQUITATIVAS na organização, que tenham equilíbrio interno e externo • O EQUILÍBRIO INTERNO é assegurado pela avaliação e classificação dos cargos • O EQUILÍBRIO EXTERNO é assegurado por Pesquisas Salariais • Os MÉTODOS TRADICIONAIS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS são: …

INTRODUÇÃO As organizações geralmente possuem um sistema de recompensas e punições. O primeiro oferece incentivos e alicientes para estimular certos tipos de comportamentos que a organização deseja obter e valorizar em seus participantes, enquanto o segundo aplica castigos e penalidades- reais ou potenciais – para coibir certos tipos de comportamentos não desejados pela organização. Ambos servem para balizar o comportamento das pessoas na organização. Em geral, o sistema de…

atrativos (obrigatórios por lei, convenção coletiva ou espontâneos da empresa): o Planos de compensação monetária; o Benefícios sociais; o Higiene e segurança do trabalho; o Prêmios por mérito; o Planos de saúde; o Auxílio alimentação. Objetivo • Qual a atitude da empresa estudada em relação a políticas de gestão de manutenção de pessoas? • A organização está comprometida em garantir a satisfação e motivação de seus funcionários ? • De que forma o faz? • Quais são os…

PARA REFLETIR Seu Lourival é um bom chefe. Pelo menos é o que ele sempre acreditou. Sempre se preocupou em manter a produção elevada, zelar pelo interesse da empresa e ser justo com seus colaboradores. O problema é que vez por outra, um daqueles colaboradores nos quais mais apostava vinha pedir as contas. Eles geralmente reclamavam de algo que seu Lourival não controlava por completo: o salário. Às vezes, ele era pouco demais, outras vezes, ele não era equânime; em alguns casos diziam…

Introdução_____________________________________________04 Recompensas Organizacionais_____________________________05 Conceito de Remuneração ________________________________05 Recompensas financeiras e não-financeiras __________________06 Salário Nominal e Salário Real______________________________07 Os tipos de salário ______________________________________08 Os significados do salário_________________________________09 A composição dos salários_________________________________09…

funcionários e decorrentes do seu emprego. Remuneração total: É a soma de parcelas que ganhamos e que ao serem somadas ao salário contratual, torna-se a remuneração total. 2) Explique as recompensas financeiras (diretas e indiretas) e não-financeiras. Recompensa financeira direta: consiste no pagamento que cada empregado recebe na forma de salários, bônus e comissões. Recompensa financeira indireta: é o salário indireto decorrentes de cláusulas da convenção coletiva do trabalho e do…

administrar cargos salários e remunerações. De acordo com CHIAVENATO (2002, p. 19) “a administração de recursos humanos tem sua origem no início do século XX, após o forte impacto de Revolução Industrial, com a denominação Relações Industriais”. Chiavenato (2000, p.148) coloca que com a evolução da administração de recursos humanos, criaram-se várias denominações ao longo do tempo. No passado as expressões utilizadas eram: administração de pessoal, relações industriais e…

básicos diretos e indiretos, incentivos e benefícios – Capítulo Compensação. Componente básico direto: É composto pelo pagamento que cada colaborador recebe na forma de salários, bônus, prêmios e comissões. Entende-se que o salário é o item mais importante, porque trata-se da retribuição em dinheiro ou similar paga pela empresa ao colaborador em detrimento do seu cargo e dos serviços prestados enquanto tiver prestando serviços à empresa. De acordo com a definição acima é entendido…

funciona um plano de incentivos, mas para isto será necessário termos a definição de alguns conceitos como de remuneração, benefícios e incentivos, para que possamos entender a diferença entre um e outro e entender a importância que cada um tem para o colaborador. Para termos estas definições, usaremos como base conceitos de autores como: Chiavenato; Kohn; Wood & Picarelli; Gil e Milkovich & Boudreau. Assim, este trabalho, tendo estas definições, passará a tratar sobre o plano de…

............. 5 3.1. CONCEITOS DE REMUNERAÇÃO................................................... 6 3.2. OS TRÊS COMPONENTES DA REMUNERAÇÃO TOTAL............. 7 3. OS SIGNIFICADOS DO SALÁRIO ................................................................... 7 4.3. COMPOSIÇÃO DOS SALÁRIOS ....................................................... 8 4. DESENHO DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO…