Planejar O Processo De Recrutamento E Seleção Contratação

apresentar um projeto de Recrutamento e Seleção, mostrando o passo a passo de como contratar um Diretor Comercial, a partir do Recrutamento Externo, sendo a seleção em quatro etapas iniciando com cinco candidatos, dentre eles selecionando um candidato, com a seleção feita com foco nos conhecimentos e na experiência, finalizando com a integração candidato na organização. Projeto de Recrutamento e Seleção Conceitos conforme Chiavenato: Conceito de Recrutamento: Processo pelo…

HUMANOS CECÍLIA COSTA DÉBORA MENDES ELIANE BARBOSA JOILMA DA SILVA DIAS MAURA DE BRITO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – PROJETO INTEGRADOR Hospital São Francisco Ceilândia, 2012. CENTRO UNIVERSITÁRIO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – IESB GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – PROJETO INTEGRADOR Hospital São Francisco Professor Orientador: Luís Júnior

UTILIZAÇÃO DE MÍDIAS SOCIAIS NOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RESUMO O surgimento e a expansão dos recursos da Tecnologia da Informação, tendo como expoente a Internet, afetaram o desempenho empresarial. No atual cenário competitivo, a área de Recursos Humanos também necessita ser estratégica e executar seus processos da melhor forma possível. Sendo assim, a utilização das mídias sociais nos processos de Recrutamento e Seleção é uma forma eficiente para a atração de profissionais

SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS Políticas de recursos humanos Regulamento e normas de pessoal Cargos e salários Avaliação de desempenho Remuneração estratégica Perfil profissiográfico Análise das vagas existentes e controle do efetivo Recrutamento e seleção Admissão e demissão Treinamento e desenvolvimento de pessoal Programas de formação e desenvolvimento Avaliação de competências e habilidades Recolocação e reabilitação profissional Responsabilidade social Comunicação…

“Se eficiência é a busca por melhores métodos e procedimentos para atingirmos um objetivo e eficácia é o resultado alcançado com foco na satisfação, fica claro que os dois processos são importantíssimos para qualquer empresa ou pessoa. Portanto, devemos criar estratégias de ação, planejar passo a passo e analisar nossos processos de atuação e o modo que estamos fazendo as coisas para assegurarmos a eficiência e a eficácia em nossas vidas.” (Rogério Novaes - Consultor e Palestrante).…

Planejamento de recursos humanos; Recrutamento e seleção; Integração dos recursos humanos; Análise e descrição de funções; Avaliação de desempenho; Remunerações e incentivos; Higiene e segurança no trabalho; Formação profissional e desenvolvimento pessoal; Análise, controle e auditoria de recursos humanos. 2 Contribuição da matéria: Gestão de Recursos humanos I 2.1 Recrutamento e Seleção O processo de Recrutamento e Seleção se tornou um fator de…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, apresentar planejamento e ações práticas de Gestão de Pessoas, mostrando o quanto é importante para uma empresa obter vários processos que serão mostrados no decorrer do trabalho. Atualmente as empresas buscam melhorias em seus processos, visando alavancar vendas, maximizarem seus lucros e reduzir custos, isto se refere às forças e fraquezas de uma empresa, porém existem também ameaças e oportunidades externa apresentadas pelo mercado

..........................15 1. 2. INTRODUÇÃO Certamente uma empresa, para existir, demanda tempo, gastos, pessoas, etc. E nesse contexto, observar-se-à o criterio de seleção e recrutamento de pessoal, e é aí que se deve encaixar a pessoa mais adequada e qualificada ao cargo oferecido. Para a contratação, divulgaremos primeiramente os cargos oferecidos, e nesse caso, em se tratando de uma filial da empresa VOXMAX a ser construida em São Paulo, a situação se complica um pouco mais.

na empresa e na sociedade. 6) A profissão segundo a classificação Brasileira de Ocupações (CBO) 1422-05 - Gerente de recursos humanos - Descrição sumária: Gerenciam atividades de departamentos ou serviços de pessoal, recrutamento e seleção, cargos e salários, benefícios, treinamento e desenvolvimento, liderando e facilitando o desenvolvimento do trabalho das equipes. Assessoram diretoria e setores da empresa em atividades como planejamento, contratações,…

uma equipe ideal de trabalho, é preciso planejar a Gestão de Pessoas de um negócio, cumprindo os seguintes passos: ( A ) Recrutamento interno, externo ou misto. ( B ) Entrevista, teste de conhecimento e provas psicológicas. ( C ) Análise de curriculum vitae, entrevista de seleção e avaliação no período de experiência. ( D ) Definição das funções necessárias, do organograma funcional e da descrição de cargos. ( E ) Recrutamento, seleção e exames admissionais.…