avaliações e pericias

1 MBA em Gerência de Projetos GERÊNCIA DE CONTRATAÇÃO, PROPOSTAS, CONTRATOS E LICITAÇÃO V6 Gerência de Contratação em Projetos MBA em Gerência de Projetos 1 Nome e experiência em projetos (tipo de projeto e papel desempenhado) ... Gerência de Contratação em Projetos MBA em Gerência de Projetos 2 Gerência de Contratação, Propostas, Contratos e Licitação 2 As dimensões do gerenciamento no PMBOK RH Tempo Custo Aquisições INTEGRAÇÃO Comunicação Escopo Qualidade Riscos Gerência de Contratação em Projetos MBA em Gerência de Projetos 3 SUMÁRIO Os processos de gerenciamento das Os processos de gerenciamento das aquisições em um projeto: aquisições em um projeto: Planejar compras e aquisições Planejar compras e aquisições Planejar contratações Planejar contratações Solicitar respostas de fornecedores Solicitar respostas de fornecedores Selecionar fornecedores Selecionar fornecedores Administração de contrato Administração de contrato Encerramento do contrato Encerramento do contrato Licitações Licitações Gerência de Contratação em Projetos MBA em Gerência de Projetos 4 Gerência de Contratação, Propostas, Contratos e Licitação 3 Bibliografia •• PMI -- PMBOK (Project Management Body of PMI PMBOK (Project Management Body of Knowledge) – 2004 (versão oficial português) Knowledge) – 2004 (versão oficial português) •• Dinsmore, Paul (supervisão). Como se tornar um…

plano de gerenciamento do projeto, durante a execução do mesmo. 4. Planejar compras e aquisições (falta fazer o resumo desses dois últimos assuntos) O processo Planejar compras e aquisições identifica quais necessidades do projeto podem ser melhor atendidas pela compra ou aquisição de produtos, serviços ou resultados fora da organização do projeto e quais necessidades do projeto podem ser realizadas pela equipe do projeto durante a execução do projeto. Esse processo envolve…

Sumário Gerenciamento de Aquisições do Projeto 2 Planejar Compras e Aquisições 2 Entradas 2 Ferramentas e Técnicas 3 Saídas de Planejar Compras e Aquisições e Entrada de planejar contratações. 4 Planejar Contratações 4 Ferramentas e técnicas 4 Saídas 4 Solicitar Respostas de Fornecedores 5 Entradas 5 Ferramentas e técnicas 5 Saídas 5 Administração de Contratos 6 Entradas 6 Ferramentas e técnicas 6 Saídas 6 Encerramento do contrato 7 Entrada 7…

Gerenciamento de Aquisições em Projetos Parte 11 CSE-325 / Parte 11 Gerenciamento de Projetos Espaciais – CSE-­‐325 Docente: Petrônio Noronha de Souza Curso: Engenharia e Tecnologia Espaciais Concentração: Engenharia e Gerenciamento de Sistemas Espaciais 2º Período de 2012 Tópicos – Parte…

Gerenciamento de Aquisições do Projeto Fornecimentos e Compras 12. Gerenciamento de aquisições do projeto PMBOK 2000 12.1 Planejamento das aquisições PMBOK 2004 12.1 Planejar compras e aquisições 12.2 Planejamento da solicitação 12.2 Planejar contratações 12.3 Solicitação 12.3 Solicitar respostas de fornecedores 12.4 Seleção das fontes 12.4 Selecionar fornecedores 12.5 Administração do contrato 12.5 Administração de contrato 12.6 Encerramento do…

PRAZO 3 - 6.1 Definir as atividades 6.2 Sequenciar as atividades 6.3 - Estimar os recursos das atividades 6.4 Estimar as durações das atividades 6.5 - Desenvolver o cronograma - 6.6 Controlar cronograma - 7. CUSTO - 7.1 Estimar os custos 7.2 Determinar o orçamento - 7.3 Controlar os custos - 8. QUALIDADE - 8.1 Planejar a qualidade 8.2 Realizar a garantia da qualidade 8.3 Realizar o controle da qualidade - 9. RH - 9.1 Desenvolver o plano de recursos humanos 9.2 Mobilizar equipe do…

de Aquisições O Gerenciamento de Aquisições do Projeto é responsável por cuidar das compras e aquisições de produtos, serviços ou resultados necessários para a realização do trabalho. A organização pode ser o comprador ou fornecedor do produto, serviço ou resultado. O Gerenciamento de Aquisições do Projeto inclui os processos de gerenciamento de contratos e de controle de mudanças necessários para administrar os contratos ou pedidos de compra. Este gerenciamento inclui, ainda, a…

1 Gerenciamento das Aquisições Gerenciamento das Aquisições em Projetos  O objetivo é compreender o que é e como deverá ser desenvolvido.  Planejar, Conduzir, Administrar e Encerrar as Aquisições do projeto, garantindo que o mesmo cumpra com os prazos definidos em um cronograma de atividades. PMBOK 2  Tratar de forma integrada o gerenciamento de aquisições com as outras áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos. Gerenciamento das Aquisições em…

Aquisições Os quatro processos de aquisições são: Planejar, conduzir, controlar e encerrar as aquisições. O que é gerenciar aquisições: É cumprir os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto incluindo toda a administração de todos os contratos emitidos pelo comprador junto à seus fornecedores. (*) EXTERNOS: qualquer processo de comprar produtos ou serviços fora da equipe de projeto. PLANEJAR AQUISIÇÕES: é o processo de…

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS IVAN COSTA Gerenciamento de Aquisições do Projeto Salvador 2015 IVAN COSTA Gerenciamento de Aquisições do Projeto Trabalho apresentado a Estácio - FIB, como avaliação da disciplina: Gerenciamento de aquisições, do Profº Carlos César. Salvador 2015 Gerenciamento de Aquisições do Projeto O Gerenciamento de Aquisições do Projeto é responsável por cuidar das compras e aquisições de produtos, serviços ou resultados…