Planejar, organizar, dirigir, controlar

atividades para atingir seus objetivos. Esses recursos são: materiais, financeiros, humanos, mercadológicos e administrativos. As Funções Administrativas: planejamento, organização, direção e controle, constituem o processo administrativo. O processo administrativo como um todo são os plilares para que a empresa tenha objetivos a pequeno, médio e longo prazo bem definidos com metas e tempo de realização de tarefas pré-estabelecidos com A Primeira função é o planejamento. De acordo com Richard L. Daft, planejamento é o que define aonde toda e qualquer organização quer chegar e como fazê-lo da melhor forma. No entanto, apesar de parecer claro, este conceito é muito visado por todas as organizações e nem sempre alcança seu melhor desempenho. Planejar é especificar os objetivos a serem atingidos e decidir as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos. As atividades de planejamento incluem a análise da situação atual, a previsão de cenários futuros, a determinação de objetivos e metas, a decisão sobre os negócios que a empresa deverá se engajar, a escolha das estratégias corporativas e a determinação dos recursos e relacionamentos internos e externos necessários para que a empresa atenda aos objetivos propostos O Planejamento consiste em um processo administrativo onde se estabelecem os objetivos ou metas organizacionais e os melhores meios de como alcançá-los por meio da organização dos recursos disponíveis. É tida como a primeira…

FUNÇÕES DOS GESTORES Aspectos específicos PLANEJAR: Visualizar o futuro e traçar um plano de ação. ORGANIZAR: Processo de arrumar os fluxos de pessoas, materiais, trabalhos e informações, para obter resultados com o consumo mínimo de cada recurso. DIRIGIR: É comandar o pessoal e as atividades. CONTROLAR: verificar se tudo ocorre de acordo com o planejado, as ordens emanadas/compartilhadas e os princípios adotados. A função tem a característica de monitoramento de processos. SEQUÊNCIA…

CRUZ GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR E QUALIDADE TOTAL. CAROLINE CELANI DANIELLE FREITAS DÉBORA TAÍZ ELIENE SILVA SILAS MENDES Ilhéus – BA Outubro / 2013 INTRODUÇÃO No contexto atual das organizações é preciso algumas reflexões sobre os desafios da Administração enquanto prática. Pode-se resumi-los em cinco pontos principais:…

O conceito d contabilidade A contabilidade é uma ferramenta que nos possibilita fazer um controle do patrimônio da entidade, ou seja, é a área que fica responsável por tomar conta das empresas, registrando e controlando o capital da empresa, e verificando se há lucros ou prejuízos, estimula as participações nos processos de tomada de decisões das organizações. Então concluímos que tem como conceito estudar e controlar o patrimônio das grandes e pequenas empresas. Objeto da…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIOECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO CÉSAR ROYER EDUARDO SCHMITT ALBA EDUARDO DE SOUZA GABRIEL REIS GUILHERME DUTRA AS FUNÇÕES PLANEJAR, ORGANIZAR, CONTROLAR, E DIRIGIR NA ADMINISTRAÇÃO DO IMPERIAL HOSPITAL DE CARIDADE FLORIANÓPOLIS NOVEMBRO DE 2011. 2 César Royer Eduardo Schmitt Alba Eduardo De Souza Gabriel Reis Guilherme Dutra AS FUNÇÕES PLANEJAR, ORGANIZAR,…

1 INTRODUÇÃO Com base nas quatro disciplinas apresentadas no primeiro semestre do curso Ciências Contábeis na UNOPAR foi possível levar a seu conhecimento os princípios da entidade e competência, aplicações financeiras, avaliações de estoques e legislação contábil. Nas aplicações financeiras foi elaborado 1 lançamento contábil de aplicações e explicação dos juros mais usados hoje em dia nas transações financeiras. Já em avaliação de estoque foi conceituado inventário periódico e…

O que é administração de empresa Dentro da administração é preciso saber planejar, organizar, dirigir e controlar. Com isto, ocorre um desenvolvimento de organização coerente ao programa de melhoria da empresa. A administração significa a inteligência organizacional que nada mais é que um conhecimento das técnicas do comportamento humano. Dentro da administração temos varias teorias que foram desenvolvidas pelos grandes filósofos, temos que estar sempre atentos a elas pois como o…

O que é P.O.D. C? PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR E CONTROLAR. -PLANEJAR: característica básica de uma empresa. Estabelece os objetivos dentro de uma empresa determinando as formas de como serão alcançadas. E a função que servirá como base de uma diretoria para atingir metas traçadas. - ORGANIZAR: é uma palavra geralmente usada no sentido da função administrativa podendo ser definida como construção da estrutura de uma empresa, alocando-os de uma melhor forma segundo o planejamento. …

as relações entre a empresa e os empregados, participando dos processos de seleção, admissão e demissão de funcionários. ( ) gerenciar os recursos humanos,materiais e financeiros de uma organização. (x)Planejar ,executar, dirigir, e controlar 2º- Qual o perfil que o administrador deve possuir? ( ) mostrar o que ele é capaz de fazer tanto nasorganizações, quanto na vida em Sociedade. ( ) fazer referências em “competências” dos valores de responsabilidades sociais, justiça, ética…

conceitos, todas as afirmativas estão relacionadas a estes conceitos, EXCETO: são ações e atitudes que efetivam a realização de um objetivo em uma organização; Processo de tomar decisões norteados em quatro conceitos básicos: planejar, organizar, dirigir e controlar; O principal objetivo da administração é assegurar o máximo de prosperidade apenas ao acionista da empresa.(Taylor, 1903) Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e…