Planejamento da Produção

RESUMO. Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção e tem o objetivo de traçar objetivos mais bem definidos, utilizar os recursos de maneira racional, corrigir possíveis falhas e distorções, obtendo com isso resultados muito mais satisfatórios. Planejar e controlar, então significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas indústrias estão: planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. Entre os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção estão altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas, menor custo de produção, entre outros. Assim, o Planejamento e Controle da produção levam a empresa a produzir com maior perfeição, rapidez e menor custo, obtendo assim, maior lucratividade. Segundo Moreira (1999) a palavra “produção” está relacionada mais intrinsecamente às atividades industriais. A atividade industrial, em sua forma mais…

significa decidir adiantado o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou metas. Os processos administrativos foram criados para trazer melhorias internas e externas para a empresa, conscientizando como está a sua posição em relação ao mercado para assim traçar metas e estratégias para o seu desenvolvimento. O primeiro e mais importante processo seria o de planejamento, cuja finalidade é elaborar os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los,…

Introdução Nesse inicio de trabalho buscaremos o entendimento de planejar, qual a sua importância, pra que serve e a quem pode ajudar. O que pode causar a uma empresa a falta de planejamento, e onde entra o papel do administrador nessa função. Desenvolvimento Planejar é traçar objetivos de forma antecipada, definindo planos, estratégias, e aplicação de recursos, para alcançá-los da melhor forma, com o mínimo de esforço e custo. Segundo Chiavenato:…

Planejamento e Controle da Produção (PCP) PCP - Planejamento (ou programação) e Controle da Produção consiste em um processo utilizado nas empresas para gerenciar suas atividades de produção, a fim de aumentarem a eficiência e a eficácia das mesmas. Como o próprio nome retrata, o PCP é dividido basicamente em duas fases; O planejamento que representa o que deverá ser feito para atingir determinados resultados dentro de uma parte do processo, com isso seu principal foco é o futuro da…

O conceito objetivo de vida consiste em o fim que se deseja atingir, a meta que se pretende alcançar. Na sociedade atual, essa grandeza também é uma das palavras-chave para defini-la.A abordagem central resume-se que emuma época que se vive no chamado “tempos de globalização” é necessários cada vez mais ter um objetivo de vida, pois viver sem metas, viver a vida de momentos sem se preocupar com o amanhã, é um futuro incerto. Com o advento da globalização, ocorreusignificativa…

adequadamente os objetivos é possível conseguir a tão sonhada promoção e construir uma carreira profissional bem-sucedida. Para obter sucesso na vida, seja na área pessoal ou profissional, é necessário saber planejar. E é importante dizer que o planejamento deve ser específico e bem delineado, uma vez que as ações realizadas no presente determinam os resultados futuros, tanto os positivos quanto os negativos. Ao definir adequadamente os objetivos é possível conseguir a tão sonhada…

“O segredo do sucesso não está em fazer previsões do futuro. Está em preparar-se para o futuro que não pode ser previsto” Michael Hammer Em geral, planejar é projetar, traçar um plano. Já para a ciência da Administração, o planejamento é essencialmente um conjunto de decisões atuais tomadas com conhecimento de conteúdos futuros e que se justifica pela necessidade de obter resultados que não poderiam ser obtidos por ações imediatas (Drucker, 2002). É, portanto, um conjunto de…

atividades realizadas no Buffet Pik Total, fora realizado uma análise SWOT, a fim de identificar possibilidades e traçar um planejamento estratégico para os próximos anos. A Análise S.W.O.T. é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças externas para a mesma. Talvez você não tenha pensado sobre isto, mas às vezes é necessário…

Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. 1. Introdução Este trabalho é a síntese significativa da aprendizagem adquirida proposto na seguinte Unidade Didática: Processos Gerenciais. É uma exigência do processo avaliativo do Curso Tecnologia em Logística e tem…

Abril de 2012. INTRODUÇÃO Administrar é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação por meio das funções administrativas (planejamento, organização, direção/liderança e controle) de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização. Fazendo-as de maneira eficiente e eficaz. Cada uma das funções administrativas (que Fayol denominava “elementos da Administração”) repercute na seguinte, determinando o seu desenvolvimento.…