Planejar é Traçar O Futuro Definindo Objetivos

.......................................................05 1.1 O QUE É PLANEJAMENTO ...................................................................................05 1.1.1 FUTUROS ANTES DOS OUTROS .........................................................................06 1.2 O DESAFIO DO ADMINISTRADOR DO FUTURO ............................................06 1.3 CONFRONTO DAS MENSAGENS .........................................................................06 1.3.1 IDÉIA…

Uma empresa não pode funcionar de improviso e nem atingir seus objetivos por acaso, precisa saber aplicar adequadamente seus recursos e controlar de forma antecipada e adequada sua produção, e é pra isso que existe o PCP. O planejamento está voltado para o futuro da empresa, sem ele a empresa fica perdida no caos. O planejamento determina o que se deve fazer, como fazer, quando fazer e quem deve fazer. Já o controle é feito para verificar o que esta sendo feito conforme o que foi…

para a tomada de decisão dos Gestores. 2.1 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Função administrativa, desenvolvido por Henry Fayol atribuiu cinco funções ao administrador dentro de uma estrutura organizacional, chamadas de PO3C: 1. Prever e planejar - visualizar o futuro e traçar o programa de ação 2. Organizar - constituir o duplo organismo material e social da empresa 3. Comandar - dirigir e orientar a organização 4. Coordenar - unir e harmonizar os atos e esforços coletivos 5. Controlar -…

para a tomada de decisão dos Gestores. 2.1 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Função administrativa, desenvolvido por Henry Fayol atribuiu cinco funções ao administrador dentro de uma estrutura organizacional, chamadas de PO3C: 1. Prever e planejar - visualizar o futuro e traçar o programa de ação 2. Organizar - constituir o duplo organismo material e social da empresa 3. Comandar - dirigir e orientar a organização 4. Coordenar - unir e harmonizar os atos e esforços coletivos 5. Controlar -…

FORTALEZA GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Curso: Administração Tuma: 28 DISCIPPLIA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I Profº. Adalberto Benevides Equipe: Antonio Lúcio, Bruna, Diego, Roberta, Roglesio e Suely TRABALHO SOBRE APO ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS ORIGEM Quando terminou a Segunda Guerra Mundial (1939 a 1945), as empresas norte-americanas começaram a sofrer grandes pressões vindas de vários setores. De um lado estava o governo cobrando resultados, querendo regular a…

Filipe Lemes Negri Campinas, 09 de outubro de 2013. Introdução Neste trabalho iremos abordar o processo da Administração, definindo os conceitos de planejamento, organização, direção e controle. Sabemos que a Administração é o processo de tomar decisões, agrupadas em quatro categorias, chamadas funções. Administrar é planejar, organizar, executar, liderar e controlar. Segundo Fayol, a administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos…

.......................... 3 1.3 QUESTÕES DE ESTUDO......................................................................... 4 2 OBJETIVOS.............................................................................................. 5 2.1 OBJETIVO GERAL.................................................................................... 5 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS...................................................................... 5 3 JUSTIFICATIVA................................

governo). Que sempre exigem algum grau de planejamento, organização, direção e controle. A função administrativa é a mais importante que as funções técnicas, comerciais, financeiras, segurança e contabilidade, definindo cada um de seus componentes da seguinte maneira: • Planejamento: Traçar um plano de ação a médio e longo prazo; • Organização: Montar uma estrutura para um bom empreendimento; contudo manter o pessoal em atividades em toda empresa; • Direção: Reunir, unificar e…

definição prévia de como a situação que se vai enfrentar será conduzida, que resultado se espera e que providências serão adotadas se ocorrer algum imprevisto. 2. DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO Planejamento é a relação entre os objetivos e os resultados. Ou seja, traçar metas e processos para atingi-las; é uma atividade fundamental independente de qual e como seja sua organização. 3. PLANEJAMENTO SEGUNDO HENRY FAYOL De acordo com Fayol (1950), a administração é uma atividade…

Finais 07 Referências 08 1-INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo demostrar um empreendimento com grandes expectativas de ganhos, porém com uma administração falha pode gerar o falecimento da empresa. O intuito deste trabalho e montar e desenvolver um plano de negócio para auxiliar a proprietária herdeira. Tendo como objetivo buscar estratégicas para melhoria no desenvolvimento pessoal e organizacional “Marketing”. …