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determinado sistema de valores em termos de crenças ou áreas básicas deatuação, considerando as tradições e filosofias da empresa e/ou instituição. b. É o planejamento que se caracteriza pela formalização de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento ede implantação no nível de intervenção. c. Refere-se a um planejamento de curto prazo, predominantemente quantitativo, abrangendo decisões administrativas e operações táticas, visando àeficiência da organização. d. Diz respeito ao valor numérico definido a partir dos objetivos a serem alcançados ao longo do tempo. e. É uma ferramenta administrativa que, por meio da análise do ambientede uma organização de saúde, cria a consciência de suas oportunidades e ameaças e de seus pontos fortes e fracos, a fim do cumprimento da sua missão, objetivos, visão e metas institucionais. CorretoResposta correta: É uma ferramenta administrativa que, por meio da análise do ambiente de uma organização de saúde, cria a consciência de suas oportunidades e ameaças e dos seus pontos fortes efracos, a fim do cumprimento da sua missão, objetivos, visão e metas institucionais. Comentário sobre a resposta correta: O planejamento estratégico é, especificamente, uma ferramenta administrativacapaz de fazer surgir a consciência sanitária nas instituições de saúde. Para tanto, considera-se também nesta perspectiva o problema do poder, levando em conta o conflito entre forças sociais comdiferentes interesses e uma visão…

Fundamentos e importância da Logística Logística é o processo de planejar, implementar e controlar os fluxos eficientes de materiais e informações, desde o ponto de origem até o ponto de consumo,com o propósito de atender as necessidades dos clientes. A missão da logística é : * Dispor o produto certo * No lugar certo * No tempo certo * Nas condições desejadasFundamentalmente a logística da Unilever possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos…

conceito, importância e estrutura; VISÃO, MISSÃO e valores]. Unid. 4 – Ferramentas: SWOT, ANÁLISE SETORIAL = 5 Forças competitivas de Porter; Matris BCG, Benchmarking, Cadeia de Valor]. Unid. 5 – Administração Estratégica [conceito, importância e etapas: planejar – executar – monitorar e controlar]. Unid. 6 – Balanced Scorecard [BSC, as 4 perspectivas, indicadores, Mapa Estratégico]. Unid. 7 – Estratégias FUNCIONAIS [ Estratégias de Marketing, Produção, Recursos Humanos e…

Planejamento Estratégico para “Cafeteria Aroma e Prazer” Processos Administrativos NOME ALEXSANDRO ALMEIDA NUNES RA 8823386200 NOME KATIA F C MARTINS RA 848620209879 NOME URBANO PEDRO BARBOSA RA 8412163704 ATPS – 1ª ETAPA – 3ª Serie Missão, Visão e Valores Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Trabalho desenvolvido para a disciplina Processos Administrativos, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência…

Qual a importancia da Contabilidade para a Gestao Empresarial? A Contabilidade exerce um papel relevante na gestão empresarial, à medida que fornece subsídios ao administrador no processo de tomada de decisões. Através dela, o gerente é capaz de fazer uma avaliação da situação patrimonial da empresa, prognosticar tendências, planejar atividades. Para tal, a contabilidade se utiliza de diversas técnicas e instrumentos, tais como: escrituração, demonstrações contabeis, análise e…

precisamos saber quanto vamos utilizar para fazer uma determinada ação e de onde sairá o valor necessário, planejar para que não falte recursos e para que nem seja disperdiçado com coisas sem necessidade. Portfólio Turma : Técnico em Administração 27. Nome do Aluno : Cíntia Paloma Da Silva, n° 08. Módulo : I Base : Gestão estratégica. Docente : Edson Dias Questão : Como devo elaborar a minha ideia para aumentar a chance de sucesso de meu empreendimento? Quais estratégias devo…

sociedades informais, ou a uma sociedade ou instituição de qualquer natureza. O essencial é que o patrimônio disponha de autonomia em relação aos demais patrimônios existentes, o que significa que a Entidade dele pode dispor livremente, claro que nos limites estabelecidos pela ordem jurídica e, sobcerto aspecto, da racionalidade econômica e administrativa. O Patrimônio também é objeto de outras ciências sociais, como Economia, Administração e até do Direito que, entretanto, o estudam…

perceber o valor que cada um tem para a empresa. Conceituais: saber lidar com conceitos abstratos ,imprevistos. Uma empresa é uma entidade económico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços,e obter lucros ao final de todo processo. Nesse sentido, faz uso dos fatores produtivos (trabalho, terra e capital). Gestão conceitua-se como gerenciamento e administração, onde…

com um simples objetivo vencer a guerra ou ao menos manterem-se vivos. A estratégia militar lida com o planejamento e condução de campanhas, o movimento e divisão de forças, e a burla do inimigo. - essa visão de guerra foi traduzida para visão empresarial fazendo com que as empresas tracem um planejamento estratégico. Estratégia e tática estão intimamente relacionadas. Ambas lidam com a distância, tempo e força, mas a estratégia é empregada em larga escala enquanto a tática atua em…

perspectivas. Administração é o ato de gerenciar pessoas e recursos a fim de alcançar objetivos definidos. É um ramo das ciências humanas que se caracteriza pela aplicação prática de um conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações. Sendo de grande importância para um bom gerenciamento das mesmas, pois se tornou um meio de fazer com que as coisas sejam realizadas da melhor forma, com o menor custo e com a maior eficiência e eficácia. * Primórdios e surgimento…