Planejamento

Introdução Nesse inicio de trabalho buscaremos o entendimento de planejar, qual a sua importância, pra que serve e a quem pode ajudar. O que pode causar a uma empresa a falta de planejamento, e onde entra o papel do administrador nessa função.

Desenvolvimento Planejar é traçar objetivos de forma antecipada, definindo planos, estratégias, e aplicação de recursos, para alcançá-los da melhor forma, com o mínimo de esforço e custo. Segundo Chiavenato: “Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para a ação futura.”

O planejamento define onde a organização deseja estar no futuro e como chegar lá. Significa definir objetivos para o desempenho futuro da organização e decidir sobre as tarefas e a utilização dos recursos necessários para atingi-los. A ausência de um planejamento ou um planejamento realizado de forma precária pode ter conseqüências desastrosas para a organização. A falta de planejamento, e de uma visão mais alongada em relação ao futuro, pode esclarecer as razões dessa disfunção no mundo organizacional. Existem três tipos de planejamento: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. - Planejamento Estratégico: envolve toda a organização, num nível institucional, buscando atingir objetivos globais, projetado para longo prazo. Ainda segundo Santos, esse tipo de planejamento almeja a vantagem competitiva das organizações, aumentando seu poder em relação a concorrência. - Planejamento Tático: relacionado ao nível intermediário, cada departamento elabora seu planejamento separadamente, projetado em médio prazo. Seu objetivo são melhorias no produto ou serviço, através de novas metodologias e tecnologias. - Planejamento Operacional: projetado para o curto prazo, com medidas imediatistas, envolve cada tarefa ou atividade em