Estudo de caso levi's

PORTFÓLIO 02 Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção 1.O que deu errado na iniciativa da Levi’s de implementar equipes de trabalho em suas fábricas? Devido a grande produção da empresa, algumas vezes não se dá a atenção necessária a um fator de grande importância que é o controle de sua produção, tornando difícil controlar e planejar necessidades futuras. Nesse caso o despreparo dos gerentes e a falta de comprometimento, alem da motivação para o trabalho em equipe e auxilio na identificação dos problemas, também contribuíram. 2. O que a Levi’s poderia ter feito de diferente para evitar os problemas? Planejar e controlar melhor a produção, decidir o melhor emprego de recursos e assegura a execução do que foi previsto, conhecer as idéias dos funcionários é interessante. Proporcionar qualidade de vida no ambiente de trabalho. Ter um plano de incentivo bem traçado. Trabalhar em todos os setores da empresa identificando melhorias e buscando plano tais como: Atingir meta individual de vendas; Atingir meta coletiva de vendas; Aumentar o volume atual de vendas; Aumentar as vendas de um produto ou serviço específicos; Aumentar as vendas de um produto ou serviço com maior margem de contribuição; Reduzir o estoque de alguns itens; No lançamento de novos produtos; Reduzir a sazonalidade das vendas; Conquistar novos clientes; Recuperar clientes inativos; Reduzir o grau de risco (financeiro) das vendas; Manter a…

Engenharia dA produção –módulo produtividade noite 1 sala 76n Eder Ananias da Silva RA: 304112011 portfólio 2 gestão da Produção . Guarulhos 2012 eder ananias da silva portfólio 2 gestão da Produção Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Gestão da Produção. Prof. Walter Costa Guarulhos 2012 Respostas 1. O que deu errado na iniciativa da Levi’s de implementar equipes de trabalho em suas fábricas? O fator…

organizacional 5 1.2.2 Ambiente externo (ou macroambiente) 6 1.3 Funções organizacionais 7 2. Antecedentes históricos da administração 8 2.1 Filósofos da Antigüidade 8 2.2 Filósofos da Idade Moderna 8 2.3 Igreja católica 9 2.4 Organização militar 9 2.5 Revolução industrial 9 2.6 Outros economistas e estudiosos 9 2.7 Pioneiros e empreendedores 10 3. Ciências que contribuíram para a administrarão 10 3.1 Psicologia 10 3.2 Sociologia 10 3.3…

de Henri Fayol, um administrador nato que entende administrar apresentada hoje com uma nova roupagem como sendo a junção de alguns verbos de ação: planejar, organizar, dirigir/executar e controlar, que serão neste trabalho estudados individualmente. Será abordado também, um breve apanhado sobre a vida do administrador Fayol e seus ensinamentos, tendo sido ele um dos precursores da teoria clássica da administração. Este trabalho tem como propósito trazer, aumentar e consolidar o estudo…

objetivo abordar a importância e conceito do Planejamento Empresarial, apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional, também abordaremos um pouco sobre a importância da Organização Empresarial, e a Direção da ação Empresarial. Sobre o ponto de vista, administrar significa tornar viável, escolher opções definir entre várias alternativas, o melhor custo da ação. A importância do Planejamento nas atividades do…

por alunos, professores, coordenadores, e também todos os parceiros da instituição. O principal método utilizado é a interrogação direta às pessoas, cujo comportamento, é desejado conhecer. Procedendo à solicitação de informações do grupo de universitários acerca do problema estudado para, em seguida, mediante análise quantitativa, se obter as conclusões correspondentes aos dados coletados. Com o levantamento foi possível coletar informações de todos os integrantes do universo…

por tecnologia, informação, conhecimento de qualidade, novas habilidades para liderança e solução de problemas com eficiência tornou-se uma questão de sobrevivência no mundo do trabalho. Cada um de nós tem uma grande responsabilidade: as escolhas que fizermos por nós e pelos nossos fará grande diferença no futuro. Com essa visão, o Centro Universitário Cesumar – assume o compromisso de democratizar o conhecimento por meio de alta tecnologia e contribuir para o futuro dos brasileiros. No…

Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Pólo: Valparaíso de Goiás Disciplina: Processos Gerenciais Turma: “B” Semestre: 1º Prof. Ms.: Luiz Manuel Palmeira Professora Presencial: Luana Alves D’ Almeida Alunos: Gleyce Jorge Torres – RA 3370585588 Renata Rafaela Ramos Rodrigues – RA 3328540631 Silvana Campos Morais R.A 3328540719 | | …

FUNDAÇÃO VISCONDE DE CAIRU FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS– FACIC Ana Caroline Rego dos Santos Débora Santos dos Santos Eduardo Sales Silva Elionara Gomes Veloso Joice Lee Quester Silva Cardoso Manoela Pereira de Lima ESTUDO DE CASO NA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA: LOJAS ARAPUÃ S.A. SALVADOR 2014 Professora Âncora: Valdenir Araújo INTRODUÇÃO ........................................................................................................................... 04 …

| |Administrador | |Definição 1 |Definição 2 |Definição 3 | |O administrador é o condutor do negocio e o |O administrador é o principal condutor de um |O administrador é o profissional ao qual cabe | |navegador em um oceano de oportunidades e…