Estudante

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
Engenharia dA produção –módulo produtividade noite 1 sala 76n

Eder Ananias da Silva RA: 304112011

portfólio 2 gestão da Produção

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Guarulhos
2012

eder ananias da silva

portfólio 2 gestão da Produção

Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Gestão da Produção.

Prof. Walter Costa

Guarulhos
2012

Respostas
1. O que deu errado na iniciativa da Levi’s de implementar equipes de trabalho em suas fábricas?
O fator que mais impactou na negatividade do sucesso do sistema de equipes de trabalho, foi o de querer resultado em curto prazo, ou seja, nova cultura mexe e impacta diretamente nas pessoas, qualquer coisa para se implantar tem de haver antes de tudo a preparação das pessoas e partes que se interagem com os processos. Quando não há esta preparação muitas vezes acontecem atritos entres os membros das equipes, como o que aconteceu na Levi’s. Nesse caso o despreparo dos gerentes e a falta de comprometimento, alem da motivação para o trabalho em equipe e auxilio na identificação dos problemas.
2. O que a Levi’s poderia ter feito de diferente para evitar os problemas?
Poderia ter feito um escopo de treinamentos do seu novo sistema de trabalho com base no que a empresa espera de resultado, isto antes de por em pratica, ou seja, preparar as suas pessoas, explicar quais as vantagens da implantação. Planejar e controlar melhor a produção, decidir o melhor emprego de recursos e assegura a execução do que foi previsto, conhecer as idéias dos funcionários é interessante. Proporcionar qualidade de vida no ambiente de trabalho. Ter um plano de incentivo bem traçado.
3. Crie um plano de incentivo de equipe que você acredita que funcionará. Após a identificação das necessidades dos funcionários, deve-se planejar e executar atividades voltadas a satisfazer as necessidades dos funcionários, mas sem fugir da realidade da empresa.
Para dar incentivas as pessoas