Administrar o tempo e planejar a vida

ADMINISTRAR O TEMPO É PLANEJAR A VIDA1 EDUARDO O C CHAVES2 Quem escreve sobre administração do tempo geralmente o faz, não porque seja especialista na questão, mas, sim, porque quer aprender mais sobre o assunto. Pelo menos foi esse o meu caso. Vou relatar aqui algumas de minhas descobertas, como roteiro para a leitura do texto maior do qual este é um resumo (*). 1 Este artiguete é resumo, feito em 1998, de um livreto, Administração do Tempo, que escrevi em 1992. O texto foi levemente revisado dez anos depois, em 2008. De tudo o que escrevi este é o texto que mais repercussão teve. Já foi reimpresso dezenas de vezes em revistas, jornais e sites – e já fui chamado a dar uma dezena de entrevistas sobre o tema, até para revistas do porte de Você S/A. 2 Eduardo Chaves, Professor Titular aposentado da UNICAMP, onde trabalhou por mais de 32 anos, consultor de empresas e organizações não-governamentais. Concluiu seu Ph.D. em 1972 na é Universidade de Pittsburgh, em Pittsburgh, PA, EUA, na área de filosofia. Na UNICAMP foi professor de teoria do conhecimento, filosofia política e filosofia da educação. Ele completa 65 anos em 2008, mora em Campinas e em Salto, é casado, e tem quatro filhos e sete netos. 1) Administrar o tempo não é uma questão de ficar contando os minutos dedicados a cada atividade em que nos envolvemos: é uma questão de definir prioridades. Provavelmente (numa sociedade complexa como a nossa), NUNCA vamos ter tempo para fazer…

Resumo: Este trabalho é uma resenha do artigo “Administrar o tempo é planejar a vida” de autoria de Eduardo O C Chaves, o texto tratar do tema Administração do tempo e desperta em cada um de nós a sua importância no planejamento do tempo em nossas vidas. Introdução Eduardo Chaves é professor titular aposentado da UNICAMP, onde trabalhou por 32 anos, é consultor de empresas e organizações não-governamentais. Concluiu seu Ph. D. em 1972 na Universidade de Pittsburgh, em Pittsburgh,…

Administrar e planejar são palavras distintas, mas com um único foco, o resultado final. Saber administrar não está necessariamente ligado ao fato de se saber planejar ou ao contrário, a busca constante de conhecimento do profissional o leva ao um vasto campo de conhecimento intelectual, assim podemos dizer que administrar e planejar não estão no fato do saber e sim no agir, colocar em pratica todo o conhecimento adquirido. Planejar é algo que sempre esteve presente em nossa vida,…

Em um ambiente onde a mudança é a única certeza e o numero de informações geradas é desmedido, administrar riscos e prosperar é o objetivo maior da maioria das empresas, mesmo sendo elas do setor publico. Os gestores de uma organização devem buscar alcançar os objetivos de maneira eficiente e eficaz, atendendo as expectativas de todos os envolvidos dentro e fora das organizações. Para isto, é necessário planejar, organizar, direcionar e controlar todos os recursos necessários. Quanto…

afinal de contas, o que é pontualidade? O que essa característica relacionada ao fator tempo revela? Pontualidade é a qualidade de quem respeita o cumprimento de horários, deveres ou compromissos. Ser pontual se traduz em disciplina, responsabilidade, organização. Significa saber administrar o tempo de forma a cumprir datas e horários marcados. Ser pontual é, antes de mais nada, ser disciplinado. É saber planejar e administrar o tempo de execução das tarefas, além de controlar o tempo…

Gerenciamento de Aquisições 8 aula Prof André Fernando Treff 21/10/2014 Objetivos Objetivos Terceirizar sempre da certo? Objetivos Gerenciamento de Aquisições Gerenciamento de Aquisições Gerenciamento de Risco Gerenciamento de Aquisições Gerenciamento de Aquisições Gerencia de Aquisições Gerenciamento de Aquisições Gerenciamento de Aquisições Gerenciamento de Aquisições Gerenciamento de Aquisições Gerenciamento de Aquisições…

O que é P.O.D. C? PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR E CONTROLAR. -PLANEJAR: característica básica de uma empresa. Estabelece os objetivos dentro de uma empresa determinando as formas de como serão alcançadas. E a função que servirá como base de uma diretoria para atingir metas traçadas. - ORGANIZAR: é uma palavra geralmente usada no sentido da função administrativa podendo ser definida como construção da estrutura de uma empresa, alocando-os de uma melhor forma segundo o planejamento. …

desenvolver e manter pessoas de talento 2 1. Atrair, desenvolver e manter pessoas de talento 2. Formular e planejar estrategicamente 1. Atrair, desenvolver e manter pessoas de talento 2. Formular e planejar estrategicamente 3. Manter um clima de alto desempenho 1. Atrair, desenvolver e manter pessoas de talento 2. Formular e planejar estrategicamente 3. Manter um clima de alto desempenho 4. Melhorar a satisfação do cliente 3 1. Atrair, desenvolver e…

visando a produtividade e otimização das tarefas. Hoje a administração é bem mais flexível, não é visada apenas a produtividade e lucro, mas sim a qualidade e saude das pessoasque trabalham. Tem mto mais informação que estas, mas basicamente é isso aí. 2- conceitue a administração em função da enfase em cada uma das variaveis a saber: tarefas, estrutura,pessoas, tecnologia, ambiente. A ênfase nas tarefas procurava simplificar e padronizar a execução da tarefa assim tornando o…

autores. Considerando estes conceitos, todas as afirmativas estão relacionadas a estes conceitos, EXCETO: são ações e atitudes que efetivam a realização de um objetivo em uma organização; Processo de tomar decisões norteados em quatro conceitos básicos: planejar, organizar, dirigir e controlar; O principal objetivo da administração é assegurar o máximo de prosperidade apenas ao acionista da empresa.(Taylor, 1903) Administrar é prever, organizar,…