REAS DE CONHECIMENTO PMBOK to veronica 210314

ÁREAS DE CONHECIMENTO1
Grupos de processos de gerenciamento2

INICIAÇÃO
(2)
PLANEJAMENTO
(20)
EXECUÇÃO
(8)
MONITORAMENTO & CONTROLE
(10)
ENCERRAMENTO
(2)
4. INTEGRAÇÃO
4.1Desenvolver o Project Charter
4.2 Desenvolver o plano de projeto
4.3 Orientar e gerenciar a execução do projeto
4.4 Monitorar e controlar o trabalho do projeto
4.5 Realizar controle integrado das mudanças
4.6 Encerrar projeto ou fase
5. ESCOPO
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5.1 Coletar os requisitos
5.2 Definir o escopo
5.3 Criar a EAP/WBS
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5.4 Verificar o escopo
5.5 Controlar o escopo
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6. PRAZO 3
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6.1 Definir as atividades
6.2 Sequenciar as atividades
6.3 - Estimar os recursos das atividades
6.4 Estimar as durações das atividades
6.5 - Desenvolver o cronograma
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6.6 Controlar cronograma
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7. CUSTO
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7.1 Estimar os custos
7.2 Determinar o orçamento
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7.3 Controlar os custos
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8. QUALIDADE
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8.1 Planejar a qualidade
8.2 Realizar a garantia da qualidade
8.3 Realizar o controle da qualidade
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9. RH
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9.1 Desenvolver o plano de recursos humanos
9.2 Mobilizar equipe do projeto
9.3Desenvolver a equipe do projeto
9.4 Gerenciar a equipe do projeto
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10. COMUNICAÇÕES
10.1 Identificar stakeholders
10.2 Desenvolver o plano de comunicações

10.3 Distribuir informações
10.4 Gerenciar as expectativas dos stakeholders
10.5 Reportar o desempenho
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11.RISCO
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11.1 Planejar o gerenciamento de riscos
11.2 Identificar os riscos
11.3 Realizar a análise qualitativa dos riscos
11.4 Realizar a análise quantitativa dos riscos
11.5 Planejar as respostas aos riscos
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11.6 Monitorar e controlar os riscos

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12.AQUISIÇÕES
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12.1 Planejar compras e aquisições
12.2 Conduzir compras e aquisições
12.3 Administrar compras e aquisições
12.4 Fechar compras e aquisições
Quadro 1 – Grupos de processos de gerenciamento de projetos e áreas de conhecimento
Fonte: PMI, 2008.