Resumo Prova Aquisi Es

Aquisições
Os quatro processos de aquisições são:
Planejar, conduzir, controlar e encerrar as aquisições.
O que é gerenciar aquisições: É cumprir os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto incluindo toda a administração de todos os contratos emitidos pelo comprador junto à seus fornecedores.
(*) EXTERNOS: qualquer processo de comprar produtos ou serviços fora da equipe de projeto.
PLANEJAR AQUISIÇÕES: é o processo de documentação das decisões de compras do projeto, especificando a abordagem e identificando fornecedores em potencial. (*) abordagem: como vamos nos relacionar com os fornecedores, tipo de documentos e prazos.
(*) Identificando: quem são os fonecedores dos nossos projetos no futuro? Vamos ter uma EAP de aquisições.
(*) Processo de planejar as aquisições (processo são feramentas e técnicas para executar uma atividade e chegar a um resultado.
PLANEJAR AS AQUISIÇÕES: Entradas
1. Plano de Gerenciamento - Escopo: EAP/dicionário EAP, declaração de escopo; especificações; lista de material.
2. Documentos dos requisitos: contexto; negócio; projeto; mercado; seg. med. Do trabalho.
3. Riscos: matriz de riscos; aquisições.
4. Requisitos de trabalho: todos os recursos para entregar pacotes de trabalhos; tempo.
5. Cronograma: prazo de entrega (inclui logística); prazo de instalação – Inspeção; prazo de testes/aceitação; prazo importação; prazo para discussão do contrato.
6. Custo: orçamento
7. Parte interessadas: Envolvimento; aquisições (*) NORTEL: comercial, logística, documentos, invoice.
8. Fatores ambientais: Qualquer informação; contexto.
9. Contratos: definir o tipo de contrato a ser usado.
Pergunta de prova: Quais são os tipos de documentos importantes para planejar aquisições. (resposta acima)
(*) Quando um edital do Estado traz todas as especificações corretas, “cuidado” isso significa que o contrato foi mapeado por algum fornecedor.
Tipos de contratos: preço fixo ou fechado (contrato