Planejamentos Operacionais

Planejamento Estratégico: (Nível institucional) É o conjunto de tomada de decisão de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda empresa por longos períodos de tempos. È voltado a longo prazo, exige a participação integrada dos demais da empresa do nível intermediário dos planos operacionais. Envolve 7 etapas principais: A determinação dos objetivos; Analise ambiental e externa; analise organizacional interna; Formulação de alternativas; Elaboração do planejamento;…

PROCESSOS GERENCIAIS CAMPO GRANDE - MS 2013 INTRODUÇÃO Em toda administração envolve simultaneamente a arte, a técnica e ciência. Todos os administradores de empresa são aqueles profissionais ao qual cabe o planejamento, a organização, gestão e a orientação do uso dos recursos tecnológicos, físicos, humanos e financeiros das pessoas jurídicas a fim de encontrar soluções para toda a espécie de problemas administrativos. Assim todo administrador ou gestor…

da administração das realações humanas são as pessoas. 7- Dentro das teorias cientifica e clássica como o homem era visto? Era visto como incapaz, irresponsável, vadio, desinteressado. 8- Qual o significado da sigla PODC? PODC: Planejamento, Organização, Direção e Controle. 9- Apresente um paradoxo com 6 antigos e novos paradigmas da administração. Antigos | Novos | Há uma única forma correta de organizar uma empresa. | Não há forma única de organizar…

Níveis hierárquicos Estratégico: É decidido todo o planejamento estratégico para os próximos meses, onde se define metas e objetivos futuros. Tático: Onde se estabelece os objetivos em médio prazo, o mais importante desse nível é a interação imediata entre o setor de planejamento e operacional. Pois o tático simplifica os objetivos dos superiores para ficar de fácil entendimento do operacional. Operacional: São elaborados os objetivos em curto prazo de produção onde são…

1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1.1 CONCEITO É o processo pelo qual a empresa passa para definir ou revisar sua missão, visão de futuro. Trata-se de estabelecer o que a empresa deve fazer antes da necessária ação, levando em consideração mudanças no mercado, concorrências e etc, ou seja, pode-se dizer que é a ponte para o futuro. Nesse, são discutidos decisões que afetam toda empresa por um longo tempo e são realizados nos níveis hierárquicos mais elevados. O planejamento…

objetivo demonstrar como o planejamento é necessário para que a empresa ao iniciar suas atividades tenha uma base sólida e metas claras e definidas. Alcançando assim a realização de suas metas como crescimento e lucratividade. 2- Desenvolvimento Uma das principais funções administrativas é o planejamento, as organizações nascem com propósitos às vezes não tão claros, nascem da vontade dos seus fundadores. O planejamento é uma peça…

JENNIFER G. F. RIBEIRO (206701) MARCELLO O. LOPES (790641) FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento Santa Bárbara, Belo Horizonte 2014 Faculdade de Estudos Administrativos BRUNO L. RIBEIRO (447206) JENNIFER G. F. RIBEIRO (206701) MARCELLO O. LOPES (790641) FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento Trabalho apresentado à disciplina de Fundamentos da Administração, para obtenção de crédito de aprovação

Planejamento Planejar é simplesmente determinar um caminho para conquistar um objetivo, uma meta. Poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação. É através dele que estruturamos ideias, prevemos recursos necessários para alcançar os objetivos traçados, além disso, nos permite a nos preparar para possíveis problemas que possam ocorrer no caminho. O planejamento é dividido em três fazes: - Planejamento Estratégico, Planejamento Tático, Planejamento…

de Tecnólogo em Processos Gerenciais da Universidade Anhanguera Educacional , turma do 2º semestre, sob a orientação dos professores: Professor EAD – Professor Tutor a Distância – --- SUMÁRIO SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO 1 CAPITULO 1 – PLANEJAMENTOS 2 CAPITULO 2 – PROJETO SOCIAL 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS: 10 INTRODUÇÃO O objetivo dessa pesquisa é o entendimento dos conceitos gerais de Administração, Empresa e Organização em geral. Para tal, estudamos a história que…

1- Planejamento estratégico, são metodos para alcançar determinada situação, de maneira eficiente utilizando da melhor maneira os recursos. 2- Dividido em operaciona, tático e estratégico. Operacional: executores/ operadores; Tático:Gerente e coordenador. Estratégico:diretores e executivos e sócios. 3- Projeção: corresponde a situação em que o futuro tende a ser igual ao passado, em sua estrutura básica; Previsão: esforço para verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer com base…