Estudo de caso

ESTUDO DE CASO 3 HOSPITAL SANTA LUZIA Questões para análise: 1. Comente a importância do planejamento estratégico para o Hospital Santa Luzia. Foi acreditar que, através da consistência de objetivos elaborados em sua missão, visão e valores, pudesse traçar um planejamento estratégico em que se delineasse o futuro esperado e criasse maneiras para atingir os resultados desejados, ou dele aproximar-se ao máximo, criando o Serviço de Atendimento e Qualidade – SAQ e sua posterior inscrição no Programa de Controle de Qualidade do Atendimento Médico Hospitalar. Para tanto, investiu fortemente na formação e desenvolvimento de seus profissionais, de acordo com o modelo de gestão e constante preocupação com a qualificação permanente de seus serviços para alcançar altos padrões de qualidade. 2. A partir da entrevista com a vice-presidente do HSL discorra sobre a importância de controlar a implementação da estratégia. O Planejameto Estratégico (PE) significa o tempo necessário para pensar a organização, destaca a vice-presidente do Hospital Santa Luzia durante a entrevista. Todavia, apesar de o PE constituir-se uma condição essencial para a continuidade de uma organização, somente o fato de planejar não garantirá a consecução dos objetivos estratégicos e consequentemente de suas metas. Nesse sentido, destaca-se o papel fundamental do acompanhamento e controle das estratégias definidas no processo como forma de garantir que os resultados…

Ultimamente, nota-se que inúmeros casos de empreendimentos no ramo de construção civil encontram problemas durante sua execução e em muitos casos não são concluídos, apresentando um índice demortalidade muito elevado. Em contrapartida, as pequenas empresas desempenham um papel de extrema importância para a economia Moçambicana, pois respondem por boa parte das ocupações geradas, oferecem emprego e contribuem para boa parte da economia do pais. Busca-se então uma causa principal para esse…

4.2 Objetivo específico .............................................................................................06 5. JUSTIFICATICA ...................................................................................................06 6.METODOLOGIA....................................................................................................07 7.CONCEITOS DE PLANEJAMETO FINANCEIRO................................................07 7.1 Planejamento financeiro de longo prazo…

DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO À GESTÃO ESTRATÉGICA: UM ENSAIO TEÓRICO SOBRE A ORIGEM E A EVOLUÇÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL. PROF. JOÃO PAULO CIRIBELI Mestre em Gestão de Empresas - Marketing Faculdade Governador Ozanam Coelho - FAGOC PROF.ª VANESSA APARECIDA VIEIRA PIRES Mestre em Ciência Florestal Faculdade Governador Ozanam Coelho - FAGOC MARCELO JOSÉ BRAGA Pós-Doutor pela University of California at Davis, EUA. Professor Assossiado I da Universidade Federal de Viçosa - UFV RESUMO O…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE SINOP INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ELIANI DE FREITAS NORONHA O CUSTEIO PADRÃO COMO FORMA DE PLANEJAMETO, CONTROLE E AVALIAÇÃO DE CUSTOS DO COMBUSTÍVEL EM UMA TRANSPORTADORA NO MUNICÍPIO DE SINOP MT. SINOP 2011 ELIANI DE FREITAS NORONHA O CUSTEIO PADRAO COMO FORMA DE PLANEJAMETO, CONTROLE E AVALIAÇÃO DE CUSTOS DO…

população por infraestrutura, sistemas eficazes de O desenho urbano é uma atividade que visa abastecimento da cidade pelo campo, à transformação das formas urbanas e seus quantidade de profissionais públicos e espaços, ao trabalhar a aparência, a disposição qualificados que atuem nos serviços de das construções e as funcionalidades dos Educação e Saúde, política de limpeza pública, municípios. Dessa forma, funciona como um entre outros equacionamentos sofisticados. instrumento…

ETAPA 1 Comportamento organizacional O Comportamento Organizacional se define em uma área da Administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa. A Importância das organizações no mundo moderno exerce uma função considerável na vida das pessoas, pois podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, ou em grupos na mesma organização, incentivar a produtividade, bem como respostas rápidas as estratégias…

INSTITUTO DE ESTUDO E PESQUISA VALE DO ACARAÚ Administração de Empresas Fernanda Rodrigues Sousa RELATÓRIO DE ESTÁGIO SEPERVISIONADO II Tianguá – 2013 Fernanda Rodrigues Sousa ESTÁGIO SEPERVISIONADO II Tianguá - 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ..................................................................................................................... 03 1 CONTEXTUALIZAÇÃO…

ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 5º Período Práticas Investigativas em Administração II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO NIKE. Márcia Andrade Rio de Janeiro, Abril 2014 MÁRCIA ANDRADE Alunas do curso de Administração PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO NIKE. Rio de Janeiro, Abril 2014 RESUMO O presente trabalho é o resultado de um estudo sobre…

INDICE 1-INTRODUÇÃO.....................................................................................................................02 2- ETAPA 1 PLANEJAMETO.................................................................................................03 3- ETAPA 2: PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA..................................................05 4- ETAPA 3: DIREÇÃO E O CONTROLE COMO FUNÇÕES DO ADMIN.......................08 5- ETAPA 4: ANÁLISE CRITICA E…