Plano de negócio

especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. Conforme Dornelas (2001), o plano de negócio é uma ferramente que se aplica tanto no lançamento de novos empreendimentos quanto no planejamneto de empresasmaduras. Para Dolabela (1999, p.80), “O plano de negócios é uma linguagem para descrever de forma completa o que é ou o que pretende ser uma empresa”. Portanto, o plano de negócio é uma ferramenta que auxilia na criação de um negócio, também é parte fundamnental do processo empreendedor. Segundo SEBRAE, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. O Plano de negócios é uma ferramenta pela qual o empresário pode avaliar o desempenho atual da empresa ao longo do tempo. Por exemplo: a parte financeira de um plano de negócios pode ser usada como base para um orçamento operacional e ser cuidadosamente monitorada, para se verificar o quanto a empresa está se mantendo dentro do orçamento. A esse respeito, o Plano pode e deve ser usado como base para um planejamento estratégico. A maior parte dos financiadores ou investidores não colocará dinheiro em uma empresa sem antes ver o seu plano de negócio – que é fundamental para fazer o empreendedor ser levado a sério. O plano pode…

PROPOSTA DE SOLUÇÃO 27 8 CRONOGRAMA 28 REFERÊNCIAS 29 APÊNDICE - ROTEIRO DE ENTREVISTA 32 ANEXOS - VISITA DE OBSERVAÇÃO DIRETA 34 CAPÍTULO III - IMPLEMENTAÇÃO APRESENTAÇÃO 05 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 06 1.1 INTRODUTÓRIA SOBRE O TEMA 07 1.1.1 Identificação de Materiais 08 1.1.2 Armazenagem 08 1.1.3 Manuseio de Materiais 08 1.1.4 O layout na Armazenagem 10 1.1.5 Tipos de layout para estoque 10 1.1.6 5S’s 10 1.1.7 Objetivo do programa 5S’s 11 1.1.8 Ganhos obtidos com o…