Processos administrativo

INDICE

1-INTRODUÇÃO.....................................................................................................................02

2- ETAPA 1 PLANEJAMETO.................................................................................................03

3- ETAPA 2: PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA..................................................05

4- ETAPA 3: DIREÇÃO E O CONTROLE COMO FUNÇÕES DO ADMIN.......................08

5- ETAPA 4: ANÁLISE CRITICA E DISSERTATIVA.........................................................13

5.1 CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................................................................14

6- CONCLUSÃO......................................................................................................................14

7- REFERENCIA BIBLIOGRAFICA......................................................................................15

1- INTRODUÇÃO

Todo administrador deve ter planejamentos desenvolvendo planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam implantadas e tragam os resultados esperados. Ainda que algumas situações escapem ao controle, o planejamento é essencial para que essas situações apareçam com a menor freqüência possível, não comprometendo os planos de ação e nem os objetivos da empresa. E aqui vamos apresentar as formas de planejamentos e as visões de grandes profissionais para instruírem em um planejamento eficaz.

2 –Etapa: 1 Planejamento

O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Segundo Chiavenato,as empresas não agem na base de pura improvisação, e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é