Processos Gerenciais
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA - POLO MACE
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAIS
CAMPO GRANDE - MS
2013
INTRODUÇÃO
Em toda administração envolve simultaneamente a arte, a técnica e ciência. Todos os administradores de empresa são aqueles profissionais ao qual cabe o planejamento, a organização, gestão e a orientação do uso dos recursos tecnológicos, físicos, humanos e financeiros das pessoas jurídicas a fim de encontrar soluções para toda a espécie de problemas administrativos.
Assim todo administrador ou gestor que planeja atividades, cria métodos, organiza o correto funcionamento dos diversos setores de uma empresa, garante a circulação de informações de maneira perfeita e calculam despesas referentes a diversos processos. Seu objetivo é fazer com que não ocorram falhas na comunicação, ou seja, que a empresa trabalhe com o número correto de colaboradores, identifique aonde acontece e o porquê da existência de gastos desnecessários, fatos que podem gerar prejuízos à produção e consequente déficit orçamentário.
Por tanto todo administrador de empresa deve ter senso de oportunidade e senso de responsabilidade; objetividade; iniciativa; senso de prioridades; empreendedorismo; capacidade de intermediar possíveis conflitos; habilidade para trabalhar em equipes e liderá-las; pensar e agir calmamente (mesmo sob pressão); autoconfiança; capacidade de planejamento, decisão, negociação, organização e resolver problemas práticos.
Planejamento
Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade,