PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

Níveis hierárquicos

Estratégico: É decidido todo o planejamento estratégico para os próximos meses, onde se define metas e objetivos futuros.

Tático: Onde se estabelece os objetivos em médio prazo, o mais importante desse nível é a interação imediata entre o setor de planejamento e operacional. Pois o tático simplifica os objetivos dos superiores para ficar de fácil entendimento do operacional.

Operacional: São elaborados os objetivos em curto prazo de produção onde são preparados os controles e processos da produção.
Sendo assim de menor magnitude pois o ideal é supervisionar de perto os funcionários da produção.
Passo 2

Nível hierárquico das atividades de planejamento controle da produção (PCP)

Nível

Definição

Atividade que exerce

Participação no processo produtivo
Estratégico
Dar sentido ou definição de metas.
Processo de elaborar a estratégia definindo a relação entre a organização e o ambiente
Tomada de decisões referente ao projetado em longo prazo.
Tático
Tem o objetivo de traduzir os objetivos gerais e as estratégias da diretoria em metas e atividades mais concretas.
Elabora em cada nível intermediário da organização, sendo projetado para médio prazo.
Tem como objetivo promover um contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional.
Operacional
A área operacional,é tudo aquilo que "move" a empresa.
Esse processo é de menor amplitude, onde o foco é trabalhar.
Programa os planos definidos no planejamento tático. Seu trabalho é em curto prazo.

Passo 3

O nível Tático é aonde é aplicado o que foi formulado no nível Estratégico, ou seja, o nível Tático é responsável por fazer a aplicabilidade do nível Estratégico. Já o nível Operacional executa tudo o que foi planejado no nível Estratégico.

Bibliografia

http://qualidadeonline.wordpress.com/2010/01/20/planejamento-e-controle-da-producao-pcp/
http://www.ebah.com.br/content/ABAAABZi4AK/planejamento-controle-producao-pcp#