Planejamentos Operacionais

1. INTRODUÇÃO Este projeto de extensão universitária mostrará a importância do planejamento como uma das principais funções do administrador no Processo Administrativo na busca do bom desenvolvimento. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos

1. INTRODUÇÃO Desenvolver!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 2. DESENVOLVIMENTO Questões: 1. Primeiramente conceitue as expressões abaixo, dentro da visão da controladoria: a) Planejamento estratégico É o planejamento de longo prazo, entre 3 e 5 anos. Envolvendo a determinação dos objetivos e metas da empresa, bem como as politicas e estratégias através das quais essas metas serão realizadas. É um processo gerencial que diz respeito à formulação

..................................................................................... 11 3 1 INTRODUÇÃO O planejamento tributário é muito importante para o crescimento da organização, pois é através de um bom planejamento que as empresas conseguem identificar qual a melhor formação de tributação, ou seja, uma forma de pagar menos e dentro da lei. Muitas pessoas confundem planejamento tributário também chamado de elisão fiscal, com sonegação fiscal, mas nada têm a ver, pois a…

do fluxo de caixa e o lucro econmico do projeto, pois confronta as receitas correspondentes s vendas dos bens/servios com as despesas correspondentes. Informaes como receita bruta, receita liquida, impostos, custos operacionais, amortizaes, investimentos, depreciaes, despesas operacionais e o lucro liquido do exerccio so importantes para a construo de um fluxo da caixa de projetos. Quais situaes levam empresas a buscar financiamentos de curto prazo e de longo prazo De uma forma simples…

em grande escala e a padronização dos produtos. Linha de montagem móvel (1913) II Grande Guerra e anos 50 ! Surge e desenvolve-se a Pesquisa Operacional (técnicas quantitativas para identificar pontos ótimos de operação e auxiliar à tomada de decisão); ! Logística evolui; ! Controle estatístico do processo evolui; ! Planejamento e Controle da produção desenvolve-se; ! Surge o JIT. Pós-Guerra ! Estados Unidos beneficiaram-se de não ter tido seu parque…

Planejamento Governamental- Grupo 4 1- O Princípio do Planejamento é um dos quatro princípios da Administração Científica segundo Frederick Winslow Taylor. E para se desenvolver o planejamento de uma empresa são envolvidas varias etapas de longo, médio e curto prazo, são respectivamente : A) Planejamento Estratégico – Planejamento Tático – Planejamento Operacional. B) Planejamento Tático- Planejamento Operacional- Planejamento Estratégico C) Planejamento Tático – Planejamento…

RA 4200068875 joakatroll@gmail.com MATHEUS DUARTE RA 4204794103 matt.derpino@gmail.com 3° SEMESTRE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATPS 1ª ETAPA PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO DA AÇAO EMPRESARIAL SÃO PAULO 2013 CENTRO EDUCACIONAL ANHANGUERA – CAMPUS MARTE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS DANIEL SILVA PACCINI RA 4240824834 danielpaccini@gmail.com FERNANDA CARVALHO

3411-7600 Planejamento e Controle da Produção As atividades do PCP são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento e controle das atividades produtivas de um sistema de produção. Apesar de que muitas empresas tenham feito significantes investimentos em tecnologia da…

ADMINISTRAÇÃO BANCA EXAMINADORA _________________________________ PROF° VICENTE DE PAULA MARTINS TRABALHO PLANEJAMENTO E CONTROLE Conteúdo PLANEJAMENTO 5 O PLANEJAMENTO COMO UMA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA 6 O PROCESSO DE PLANEJAMENTO 8 FATORES CRITICOS DE SUCESSO 10 TIPOS DE PLANEJAMENTOS 11 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 11 PLANEJAMENTO TATICO 13 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 14 CONTROLE 15 O CONTROLE DENTRO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 16 PROCESSO DE CONTROLE 17…

INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos abordar o tema Processos Administrativos, e assim falaremos sobre como Planejar, Organizar, Coordenar e Controla na teoria e na prática. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija e empresa e seus departamentos ou…