Planejamentos Operacionais

orientá-las para a eficácia operacional e financeira. 2) Comente sobre pelo menos três objetivos gerais da Controladoria. • Orientar quanto ao universo de atuação da controladoria e do controller, como profissional; desenvolvendo os requisitos que se fazem necessários para sua formação. • Dar ciência sobre alguns caminhos de atuação da controladoria, com vistas ao processo de gestão e planejamento financeiro, inclusive, como suporte para o planejamento operacional,…

.........................................................................................................4 Planejamento estratégico...............................................................................................4 Planejamento tático..................................................................................................... 4 Planejamento operacional.......................................................................................... 5…

abordado o referencial teórico do Projeto de Trabalho de Curso, onde serão apresentados conceitos sobre contabilidade, sua origem, objeto e finalidade, quem são seus usuários, seus princípios fundamentais, contabilidade gerencial e financeira, planejamento financeiro, orçamento de caixa pelos métodos direto, lucro ajustado e diferença de capital de giro. 6.1 Contabilidade A contabilidade surgiu há milhares de anos, na pré-história e segundo Hoss et al. (2008, p. 3) “os primeiros registros

que seja o know-how aprendido, ele ficara obsoleto em seis meses ou menos. * De acordo com o PLT, planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização direção e controle. Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir mais consistência no desempenho das organizações. O planejamento estratégico ocorre no nível institucional e apresenta três características principais:…

o-se em conta, no planejamento, a escolha de alternativas para se alcançar um objetivo, essencialmente essas alternativas possíveis constituem estratégias. Planejamento Estratégico - Fischmann e Almeida (1990) definem planejamento estratégico de uma forma mais técnica, lançando algumas questões, como: Qual é a nossa missão? O que queremos ser? Quais nossos objetivos, metas e políticas? Resumindo: onde, quando, com quem e como a empresa realizará seus negócios? Planejamento Estratégico…

Planejamento O Planejamento é um processo consciente e sistemático de tomar decisões sobre o objetivo que buscará no futuro para tornar o processo de organização das organizações mais eficaz, é com o planejamento que detectamos as possíveis falhas e futuros acertos da empresa, para que a mesma seja bem sucedida a longo ou curto prazo. Os tipos de planejamento que existem em organizações O ambiente organizacional deve ser constantemente planejado. Isso ocorre porque as empresas da…

Introdução O Planejamento teve início quando a sociedade encontrava-se com a necessidade de ser reconstruída. Após o fim da primeira guerra mundial, com a crise de 1929, a antiga União Soviética tornou-se a primeira nação a aplicar o planejamento como ferramenta de reconstrução. Segundo Dias (2003) “como instrumento governamental de orientação econômica” o planejamento da URSS teve a sua construção de forma sistemática e centralizada, o que deu ao planejamento um caráter centralizador

Ademir Carvalho Leite Profª. TTD: Rozania Maria de Souza Profª. TTPre: Rozania Maria de Souza Jundiaí/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. PLANEJAMENTO (ETAPA 1) 3 1.1.TIPOS DE PLANEJAMENTO 3 1.1.1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 1.1.2. PLANEJAMENTO TÁTICO 3 1.1.3.PLANEJAMENTO OPERACIONAL 4 2.ORGANIZAÇÃO 4 3.PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO PROJETO 5 4.ETAPAS DA ORGANIZAÇÃO 5 4.1.DESENHO ORGANIZACIONAL 5 4.2.DESENHO DEPARTAMENTAL 7 4.3.MODELAGEM DO…

O que é planejamento? (definição) Planejamento nada mais é do que decidir antecipadamente o que fazer? Como fazer? Quando fazer? Onde fazer? Os meios que devemos fazer escolhendo sempre a melhor alternativa para colocar em prática, isso é uma função fundamental e dinâmica e considerada um dos melhores métodos para se administrar uma empresa. Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um…

A PRÁTICA DO PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO Introdução O livro nos mostra a necessidade de transformar a realidade vivida pela nossa sociedade atual, buscando uma realidade melhor, baseada no planejamento participativo. Cabe a sociedade elaborar questionamentos com o intuito de transformar, posicionando-se de forma clara a fim de mudar nossa realidade existente para uma realidade desejada, na qual podemos iniciar através do planejamento no campo educacional. Apesar de todos os…