Planejamentos Estrategicos Em Gestao De Pessoas Missao E Visao

Administração Geral p/ Auditor da RFB Teoria e exercícios comentados Prof. Rodrigo Rennó - Aula 00 Aula 0: Planejamento Olá pessoal, tudo bem? Meu nome é Rodrigo Rennó e tenho o grande prazer de iniciar com vocês um curso de Administração Geral para o concurso de Auditor da Receita Federal. A Receita Federal já fez a solicitação ao MPOG para lançar o concurso, que deve ser lançado nos próximos meses. Não espero grandes mudanças nos temas trabalhados no edital passado. Não espere o

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Cultura Organizacional Valores Visão Missão A cultura organizacional é formada pelas ideias, crenças e valores de uma organização. EXEMPLOS DE CRENÇAS DE UMA ORGANIZAÇÃO: 1. 2. 3. Nossos produtos e serviços devem melhorar a vida das pessoas. O nosso capital humano é o mais valioso recurso de nossa empresa. A criatividade e a qualidade são essenciais para o sucesso de nossa empresa. EXEMPLOS DE VALORES DE UMA ORGANIZAÇÃO: 1. 2. 3. Excelência em tudo que…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Contatos: 4009-5172 Residecoadm.hu@ufjf.edu.br Residência de Economia e Administração do Hospital Universitário da UFJF – HU/UFJF PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROGRAMA: 1) CONCEITOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2) PLANEJAMENTO PÚBLICO X PLANEJAMENTO PRIVADO 3) FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO 4) GRÁFICOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE PLANEJAR  Planejar é organizar uma atividade de forma consciente para se atingir um objetivo da melhor maneira possível.  O…

ATPS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Introdução O Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados.…

atitude geral, que permite identificar a missão, os objetivos e as ações a serem empreendidas em uma organização, para fazê-la interagir com o ambiente de forma competitiva. Isso traz consigo, no processo de definição estratégica, a consideração não apenas do ambiente particular da empresa e de sua situação econômica, mas também das características do ambiente cultural e socioeconômico em que desenvolve suas atividades. Possuir um comportamento estratégico definido é questão de…

O Planejamento Estratégico é uma técnica gerencial que é essencial para a boa administração. Por meio da análise do ambiente de uma organização, é possível se fazer um diagnóstico de oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão. Ele dá o norte para que a organização aproveite novos espaços e evite riscos, gerindo recursos com maior eficiência, eficácia e efetividade e com qualificação no atendimento das demandas da sociedade. Para a continuidade do…

TEMA: O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE EMPRESAS PRIVADAS COM FOCO NA MISSÃO. JUSTIFICATIVA: Partindo do pressuposto que a empresa se norteia por meio da missão que é uma declaração sobre o que a organização é, sobre sua razão de ser, seus clientes e os serviços que presta, percebe-se por meio desta assertiva que a missão define o que é a organização hoje, seu propósito e como pretende atuar no seu dia-a-dia. Este aporte teórico se torna imprescindível para que sejam…

elaboração de um plano estrategico: 1- Determinação da missão da empresa – a missão escrita da empresa deve proporcionar uma visão clara da natureza do negocio da empresa e seu campo de atuação. Deve refletir uma preocupação fundamental com as necessidades do mercado. 2- Analise ambienteal, que inclui: identificação dos fatores chaves de sucesso – representa um atributo do qual a entidade deve dispor para ser bem sucedida. Naturalmente, depende de forma direta da missão; analise das…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 PRIMEIRO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA.........................................4 SEGUNDO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO........14 TERCEIRO DESAFIO: GESTÃO DE NEGÓCIOS.....................................................18 3 CONCLUSÃO..........................................................................................................28 4 REFERENCIAS............................................

Uma empresa é considerada um sistema aberto em razão de sua interação com a sociedade e o ambiente onde ela atua. Essa interação com a sociedade provoca influência nas pessoas, aumento nos padrões de vida e o desenvolvimento da sociedade. Assim, podemos dizer que toda empresa tem uma missão em relação à sociedade e que a missão das empresas corresponde aos seus objetivos permanentes, que consistem em otimizar a satisfação das necessidades humanas. Conforme Bioi “os sistemas abertos…