Planejamento Tatico Politica De Rh

UNIVERSIDADE PAULISTA JAQUELINE BALOTIN VITOR PAULO DE OLIVEIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV CUIABÁ 2012 RESUMO O objetivo deste projeto é identificar a importância da administração de Recursos Humanos, bem como, o planejamento de mão de obra na empresa Hotel Brasil. Verificar como está sendo feito o recrutamento e seleção de pessoas. Analisar se o líder dessa empresa seta conseguindo desempenhar seu papel com êxito. Verificar qual tipo de líder existente na…

tragam recursos e competências desejados pela organização. 1. A provisão de recursos humanos O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH. Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Três tópicos principais são abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. Como se trata de um subsistema periférico e com ampla interação com o…

Tecnologia dos caminhões, cada lançamento uma novidade. Variáveis políticas/Legais: · Nova lei dos motoristas. Variáveis Econômicas: · Queda de vendas de clientes. · Safra deste ano foi boa, mantendo em alta o carregamento de grãos. Variáveis Ecológicas: · Legislação sobre o meio ambiente, principalmente referente ao transporte de químicos. AMBIENTE DE NEGÓCIO (Microambiente) Clientes: · Clientes que exigem planejamento estratégico inovador. · Auditorias internas…

Estratégica n Processo de planejar, organizar, dirigir e controlar ao nível estratégico. Orienta as ações dos níveis tático e operacional, buscando harmonizar a procura da eficiência e da eficácia. n Gestão Estratégica é um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. n Uma vez efetuado o planejamento, faz-se necessária a implementação e acompanhamento das ações propostas. É um fluxo de ações…

Planejamento Organizacional O planejamento organizacional busca encontrar métodos de estabelecer a ordem dentro de uma companhia ele é um setor do planejamento estratégico empresarial. O objetivo de planejar a organização de uma empresa é buscar a eficiência, evitar o desperdício de tempo, recursos humanos, entre outras coisas. Por isso é importante que o planejamento organizacional seja algo simples, que todos dentro da empresa entendam e possam seguir. Com um bom planejamento…

PLANEJAMENTO Baseado no capítulo 20 CARAVANTES, PANNO e KLOECKNER – 2005 Silvia Alonso y Alonso Bittar Cunha – Uni-FACEF O PROCESSO ADMINISTRATIVO Ambiente Organização Planejamento Seleção dos objetivos e formas para alcança-los Recursos Humanos Financeiros Materiais Tecnologia Informação Organização Designar responsabilidades para realização das tarefas ADMINISTRAÇÃO Pressupostos e funções Controle Monitorar as atividades e fazer correções Liderança Usar a influência para…

Não espere que elas se esgotem para ter a visão correta da vida. Orlando Oda é administrador de empresas, mestrado em administração financeira pela FGV e presidente do Grupo AfixCode. Fonte: PUBLICIDADE 2-Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas R.H. Para se criar um Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas dentro das organizações devemos seguir o desenvolvimento dos seguintes tópicos: MISSÃO VISÃO OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL AVALIAÇÃO CRÍTICA…

ele é ou deseja ser (missão). O que é Planejamento Estratégico? Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos específicos rumo à consecução das metas: e o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos Planejamento estratégico é o processo de planejamento formalizado e de longo alcance…

para a organização. Essa porta de entrada precisa filtrar e deixar entrar apenas os candidatos que realmente tragam recursos e competências desejados pela organização. A Provisão de Recursos Humanos O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH. Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Como se trata de um subsistema periférico e com ampla interface com o…

organizações recebem influencias do meio externo e tem possibilidade de influenciá-lo. O subsistema de provisão de recursos humanos tem por finalidade buscar no mercado e contratar novos funcionários. E três tópicos principais serão abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. 1. O mercado de recursos humanos e o mercado de trabalho O termo mercado é utilizado para designar o local onde ocorrem transações comerciais, ou seja, onde compradores e vendedores…