Planejamento Tatico Politica De Rh

sustentação. O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar. (http://pt.wikipedia.org/wiki/Planejamento_estrat%C3%A9gico) O planejamento do nivel institucional recebe o nome de…

Qual a principal finalidade do Planejamento Organizacional? Parte superior do formulário 1) Estabelecer relações de trabalho. 2) Garantir indicadores de desempenho. 3) Avaliar o processo de gestão da organização. 4) Garantir a perenidade, o futuro da organização. 5) Permitir a seleção de pessoas adequadas. Parte inferior do formulário 2. O planejamento estratégico se caracteriza por ser um: Parte superior do formulário 1) Conjunto de decisões tomadas pelo nível…

negócios das empresas, considere as afirmações a seguir: I. Poder de decisão para escolha dos melhores fornecedores, com análise dos custos e qualidade dos produtos. II. Agilidade na produção e uma leve lentidão nos processos financeiros. III. Apoio ao RH (Recursos Humanos), melhorando a organização nas informações dos colaboradores das empresas. IV. Diferencial no atendimento ao consumidor, entendendo o perfil de cada um. Estão corretas somente as afirmações: Escolher uma…

1- A HISTÓRIA DE ADMINISTRAÇÃO DE RH A evolução da história da administração de recursos humanos pode ser divida em três fases, segundo Chiavenato (1997). PRIMEIRA FASE: É denominada Era da Industrialização Clássica (1900-1950), sendo marcada pelo movimento da administração científica, que se baseou nas experiências de Taylor e Fayol e teve como objetivo principal dar fundamentação cientifica às atividades administrativas. Através das experimentações feitas por Taylor, foi possível…

fortes, fracos da companhia, o executivo deverá analisar uma série de aspectos importantes do ambiente interno, tais como: Aspectos organizacionais: rede de comunicação; estrutura da organização; registro dos sucessos; hierarquia de objetivos; política, procedimentos e regras e habilidades da equipe administrativa. Aspectos do pessoal: relações trabalhistas; práticas de recrutamento; programas de treinamento; sistema de avaliação de desempenho; sistema de incentivos; rotatividade…

pela entrega de dois produtos pelo aluno: Produto 1: Elaborar resumos das unidades 1 – “A provisão de Recursos Humanos nas empresa” e 2 - “Planejamento de Recursos Humanos”, do plano de ensino da disciplina. O resumo deverá ter no máximo 3 páginas para cada uma das Unidades; e Produto 2: Apresentar relatório escrito simulando o planejamento do recrutamento de uma empresa a qual conheça ou que tenha pesquisado, definindo claramente: 1- Fontes de Recrutamento utilizadas…

PLANEJAMENTO - Prof. Sérgio S. Fróes Definição Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Vantagens O tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. Vantagens Permite

Etapas do Planejamento Estratégico WEBAULA 1 APRESENTAÇÃO Olá, sejam todos bem-vindos à Unidade 2 da disciplina de Marketing de Varejo e Planejamento. As Etapas do Planejamento Estratégico Etapa - Definição de Objetivos. Definição da Missão/Visão. Análise SWOT (Análise do Ambiente Externo). Análise SWOT (Análise do Ambiente Interno). Definição de Objetivos. Definição de Estratégias. Implementação das Estratégias. Avaliação e Controle. É importante que os objetivos do…

Planejamento Estratégico Cooperativa Capricórnio Para iniciarmos a implantação de um planejamento global será necessário desenvolver e aplicar técnicas que estimule o trabalho em equipe entre os executivos e funcionários e a definição das missões e valores da cooperativa e divulgação e conscientização dos colaboradores. Com estas habilidades e valores desenvolvidos daremos inicio ao planejamento Global seguindo os níveis Estratégicos, Táticos e operacionais. ➢ Planejamento…

para trabalhar de forma alinhada rumo a uma mesma direção DNA – DANONE; Estabeleceu o perfil dos funcionários: Liderança, Inovação, Ambição e Excelência na Execução; Metas: SE A DANONE GANHA TODOS GANHAM; Prêmios de Produtividade; Mudança de política de preços; Investimento maciço em publicidade; Aumento do faturamento e do lucro. 2) Foi uma decisão assertiva para uma melhor gestão da empresa? Por quê? Sim. Porque a empresa operava com prejuízo e muita concorrências e com…