Planejamento Tatico Politica De Rh

PROVA P2 DE RH II – TURMA: 4° PERÍODO ADMINISTRAÇÃO (Individual e sem consulta) Prof. Responsável: Ricardo Ker Elias / Valor: 60 pontos. (5 cada questão) GABARITO 1- Sobre os Sistemas de Informação de Recursos Humanos (SIRH), é incorreto afirmar que: a. é um sistema utilizado para coletar, registrar, armazenar, analisar e recuperar dados sobre os recursos humanos da organização e de suas respectivas atividades; b. um dos objetivos básicos do SIRH é o…

organizações. 9) O que representa o planejamento de recursos humanos? Representa um processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a realização de ação organizacional futura. 10) Explique o modelo de planejamento de RH baseado na procura estimada do produto. Nesse modelo as necessidades de RH para as atividades…

FINANCEIRO ARIANA R. C. DE ANDRADE – RA 3226043236 – RH LUANA DE O. BORGES – RA 3219530436 – RH PROCESSOS GERENCIAIS PROFº: MARCIA ITAPECERICA DA SERRA MMXI SUMÁRIO Introdução ....................................................................................1 Planejamento Estratégico .......................................................... 2 Planejamento Tático ...................................................................3 Planejamento Operacional…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DINA DE OLIVEIRA SILVA RESUMO: A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS E PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Juiz de Fora 2014 1 – SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 1.1 - A PROVISAO DE RECUSOS HUMANOS Consideremos a organização um sistema aberto que recebe vários tipos de recursos ou entradas (materiais, financeiros, humanos, etc.) processam esses recursos do qual saem produtos ou saídas (produtos, serviços,…

objetivo mostrar os conceitos e características de planejamento estratégico tático e operacional. Desenvolver o planejamento em uma empresa envolve diversas etapas. Apesar do planejamento estratégico ser o mais famoso na administração, os outros dois têm a mesma importância em um planejamento integrado dentro da companhia. Planejamento Estratégico, Tático e Operacional O planejamento estratégico é aquele que define as…

UniSeb Interativo Sistema COC de Ensino Administração de Empresas BIANCA DE CÁSSIA MELO MARTINS planejamento estratégico, tático e operacional SANTA ROSA DE VITERBO - SP 2012 BIANCA DE CASSIA MELO MARTINS planejamento estratégico, tático e operacional Trabalho de conclusão de curso apresentado à UNISEB Interativo como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Professor Me. Delson Ferreira SANTA ROSA DE…

Administração: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Na segunda etapa do trabalho são elaboradas duas propostas de ações de controle nas áreas específicas da empresa, a saber: Recursos Humanos, Finanças e Contabilidade, Marketing e Produção. Na terceira etapa do trabalho, foi criada uma área nova para a empresa objeto deste trabalho, o departamento de Economia e Sustentabilidade, e dentro dessa nova área foram apresentadas duas propostas de ações de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Características da empresa 4 2.2 Ética, Política e Sociedade 4 2.3 Modelos de Gestão.....................................................................................5 2.4 Economia........................................................................6 2.5 Gestão de Pessoas..........................................................6 3 CONCULSÃO 8 REFERÊNCIAS............

Planejamento estratégico O planejamento estratégico é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Sua abrangência é de longo prazo, um período de quatro a cinco anos, embora ele possa ficar obsoleto nesse tempo. É o plano dos planos, pois todos os outros são subordinados a ele. Preza pela eficácia dos objetivos globais. As etapas do planejamento estratégico são: Determinação dos objetivos empresariais Análise ambiental…

1. Diferencie planejamento estratégico, tático e operacional, indicando a abrangência de cada um. Resp: O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia – por exemplo, a situação econômica global é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico. Quando elaboramos este planejamento procuramos ter uma visão integrada dos processos e da companhia, por que a…