Planejamento Sem Afetar O Meio Ambiente E A Cultura Local

Ambiente demográfico * Crescimento da população mundial; * Composição da população; * Mercados étnicos; * Níveis de instrução; * Padrões de moradia; * Movimentação geográfica da população. Ambiente econômico * Distribuição de renda; * Poupança, endividamento e disponibilidade de crédito; * Terceirização e livre comércio. Ambiente natural * Escassez de matéria-prima; * Custo mais elevado de energia; * Pressões antipoluição;…

Adriana Barbosa Gonçalves – Tutora EAD online LOCAL (CIDADE, ESTADO) 03 / 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Uma conceituada gravadora de música, através de pesquisa realizada referente a custo, logística e ambientação ideal, pretende se instalar em um bairro classe média de uma cidade no interior de São Paulo, onde pretende inclusive investir em melhorias na região circunvizinha, trazendo assim um progresso contínuo ao local escolhido como sede da empresa. Os…

MAPEAMENTO DO PERFIL ITENS MAPEADOS PERFIL DO NEGOCIADOR DA GRAVADORA PERFIL DOS OPONETES DA NEGOCIAÇÃO (associação dos Moradores do bairro) Nome Jorge Andrade Carlos Henrique Formação Estrategista de negócios e com experiência em negociar em meio a conflitos. Administrador Objetivo Obter a liberação do empreendimento e instalar a gravadora no bairro Impedir a construção da gravadora Alegação O progresso é inevitável Perturbação da ordem pública Argumentos: barulho, segurança e infraestrutura

só a preservação dos peixes em vista o seu estoque futuro, mas não a sua a preservação de todas as espécies do local onde é cultivada a pesca para evitar a sua extinção, e também a preservação de todo o ambiente natural envolta. Alternativa B está incorreta, pois só retrata a manutenção da cultura local mas não da preservação do ambiente e da educação dos habitantes sobre o meio ambiente. Alternativa C está incorreta, pois a utilização da energia elétrica é necessário que uma área…

importante é que nos processos decisórios os dois lados saiam satisfeitos. A Gestão do Conhecimento é um processo para criação, captura, armazenamento, disseminação, uso e proteção do conhecimento importante para a empresa. A Gestão do Conhecimento, por meio de suas práticas, objetiva organizar de forma estratégica os conhecimentos dos colaboradores e os conhecimentos externos, que são fundamentais para o sucesso do negócio. Este trabalho tem por objetivo tratar os principais aspectos…

intercâmbio com seu ambiente e caracteriza-se por equilíbrio dinâmico. Esse intercâmbio é constituído de fluxos contínuos de entradas e saídas de matérias, energia e/ou informações, caracterizando, dessa forma, o equilíbrio dinâmico, a partir de uma adaptação da empresa em relação a seu ambiente. O objetivo desta disciplina é apresentar alguns elementos e ferramentas de análise do ambiente externo à instituição e mostrar que os principais pontos que afetam ou podem afetar a…

Universidade Tuiuti do Paraná Felipe Cunha Marlus Kassiano Leppin PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Curitiba 2014 Felipe Cunha Marlus Kassiano Leppin PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Trabalho apresentado como requisito parcial para a conclusão da disciplina de Planejamento Estratégico de Marketing. Professora Leticia Herrman. Curitiba 2014 Sumário Introdução O café do Teatro é um bar e café voltado para…

Santa Bárbara d’Oeste 30/Abril/2014 PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO EM UM EXEMPLO PRÁTICO Introdução O objetivo deste trabalho, após uma breve síntese de como se estrutura a abordagem sistêmica no processo de negociação, com ênfase no seu planejamento, é apresentar, através de um exemplo prático, a aplicação desse processo. Através dos conhecimentos adquiridos ao longo das disciplinas “Técnicas de Negociação” e “Comportamento Organizacional”, pretende-se propor uma negociação em que as partes

organizações focadas em lucros, uma de suas características é a sua diversidade, pois existem empresas de diversos tamanhos, e diversos objetivos. Veremos que para conhecer uma empresa, é preciso compreender também onde ela esta inserida. O ambiente representa todo o universo que envolve externamente a empresa, é tudo aquilo situado fora dela. A estratégia pode constituir um padrão de comportamento, uma posição desejada ou uma perspectiva futura. Ela consiste em selecionar…

barulho, trânsito, e também que afetará a segurança dos moradores, devido à quantidade de artistas que irão frequentar o local. Diante dessa situação será desenvolvido um planejamento e apresentado uma proposta de negociação sistêmica, levando em consideração tanto o comportamento da organização perante as possíveis situações de dificuldades e conflitos encontrados no ambiente interno e externo, quanto o comportamento dos moradores do bairro frente às mudanças que estarão sendo…