Farmácia
* Crescimento da população mundial; * Composição da população; * Mercados étnicos; * Níveis de instrução; * Padrões de moradia; * Movimentação geográfica da população.
Ambiente econômico
* Distribuição de renda; * Poupança, endividamento e disponibilidade de crédito; * Terceirização e livre comércio.
Ambiente natural
* Escassez de matéria-prima; * Custo mais elevado de energia; * Pressões antipoluição; * Mudança no papel dos governos.
Ambiente tecnológico
* Aceleração no ritmo das mudanças tecnológicas; * Oportunidades ilimitadas para a inovação; * Variações dos orçamentos de P&D (pesquisa e desenvolvimento); * Regulamentação mais rigorosa.
Ambiente político-legal
* A legislação regularizando os negócios; e * Crescimento dos grupos de interesse.
Ambiente sócio-cultural
* Persistência dos valores culturais centrais; * Existência de sub-culturas; * Mudanças dos valores culturais secundários ao longo do tempo.
Análise das necessidades e tendências no macroambiente
O foco principal das empresas deve ser reconhecer as tendências e necessidades não-atendidas e com isso, depois de um plano estratégico adequado, tomar medidas que gerem lucros identificando e analisando tendências, muitas oportunidades são encontradas, transformando-se em oportunidades para empresas.
Algumas dessas tendências foram identificadas, após levantamento de notícias sobre determinados tópicos que apareciam nos principais jornais, e hoje já podem ser consideradas não mais uma tendência e sim uma realidade, como por exemplo:
* A explosão da economia global; * O renascimento das artes; * O surgimento do socialismo de livre mercado; * Estilos de vida globais e o nacionalismo cultural; * A privatização do sistema de seguridade social; * A ascensão dos países da orla asiática do Pacifico; * A década das mulheres na