Planejamento Scm Serviço Rastreamento

Pereira, Especialista (Organizador) Cruzeiro-SP 2014 Sumário 1 Introdução 6 1.1 Conceito 6 1.2 Planejamento logístico 7 2 Supply Chain Management 10 2.1 Cadeia de Valor 13 2.2 Definição de Serviço ao Cliente 16 2.3 Capacidade de Prestação de Serviço 17 2.4 Crescentes expectativas dos Clientes 18 2.5 Serviço deValor Agregado 19 3 Políticas de Gerenciamento de Estoques 22 3.1 O papel dos estoques na empresa 22 3.2 Função dos…

Contabilidade de Custos como sistema de informação, disponibiliza dados e informações necessários para que se efetue a medição do desempenho organizacional, seja ele de curto ou longo prazo, e isso ocorre em função da sua ligação direta com as funções de planejamento, orçamento e controle. Neste sentido, torna-se possível efetuar um link entre as informações de custos e a estratégia organizacional. Os sistemas de gestão da estratégia apresentam como fase final o orçamento estratégico e…

SOLUÇÕES DE PLANEJAMENTO AVANÇADO Uma nova série de melhorias está invadindo os aplicativos de Planejamento. Cada vez mais refinados e amigáveis os programas de APS (Advanced Planning Solution) vem definitivamente sendo incorporados aos pacotes Standard dos Softwares de Gestão. Há muito pouco tempo atrás quando se falava em Planejamento rapidamente associava-se à idéia de programação de algum recurso fabril ou matéria-prima, hoje temos disponível a capacidade de realizar um…

armazenagem de mercadorias, serviços e informações correlatas, do ponto de origem ao ponto de consumo, com o objetivo de atender às exigências dos clientes.” A logística é tudo aquilo que envolve o transporte de produtos (entre clientes, fornecedores e fabricantes), estoque (em armazéns, galpões, lojas pequenas ou grandes) e a localização de cada participante da cadeia logística ou cadeia de suprimentos. Para BALLOU (1993), um dos objetivos da logística é melhorar o nível de…

Flexível |12 | | 2.1.4 Quarta fase: Integração Estratégica (SCM) |13 | | 2.1.5. O Suplly Chain Management (SCM) |15 | |3. Ferramentas da Logística:

tornar as cadeias de suprimento mais responsivas e eficientes.Os componentes são: Push x Pull – os gerentes devem determinar se farão parte push ou pull, sendo que a fase push normalmente exige uma informação em forma de sistemas elaborados de planejamento de necessidades de materiais e a fae pull exige uma informação sobre demanda real a ser transmitida com extrema agilidade por toda a cadeia de suprimento; Coordenação e compartilhamento das informações – a coordenação entre os…

redução de investimentos nas atividades meios do processo. Uma das atividades meio de vital importância ao processo produtivo é o suprimento externo, que segundo Lucena & Severiano Filho (2002), consiste nas atividades de programação de materiais, rastreamento de preços, relacionamento com os fornecedores, processo efetivo de compras e controle do material recebido, ou seja, aquelas atividades de suprimentos que se encontram à montante do processo produtivo. Dentre as ações que…

as várias tecnologias que coletam, processam, armazenam e transmitem informações. “Assim envolve além de computadores, equipamentos de reconhecimento de dados, tecnologias de comunicação, automação de fabricas e outras modalidades de hardware e de serviços” O termo tecnologia de informação representa todas tecnologias necessárias para coletar, tratar, interpretar e distribuir as informações em tempo hábil e de maneira adequada. Sendo assim, pode-se considerar como componente da…

objetivos estabelecidos são alcançados pela empresa, ou seja, se as operações, entre elas as logísticas, atingem as metas de serviço almejadas, levantando se os recursos logísticos estão sendo bem aplicados. Isto é, as medidas de desempenho possibilitam a avaliação de como os recursos disponíveis estão sendo utilizados pela empresa e se esta utilização possibilita a oferta de serviços superiores aos clientes e, a partir disso, a criação de vantagem competitiva (HIJAR, GERVÁSIO &…

atividades como transporte, armazenagem, distribuição e deslocamento de tropas, equipamentos, armamentos, suprimentos, alimentos e água. Diante da REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO ANO VI distância, duração e dos constantes deslocamentos, era necessário planejamento e organização durante a execução das tarefas para o alcance do principal objetivo, a vitória. A partir de meados do século XX, as empresas passaram a se preocupar com a satisfação do cliente como rigor com o cumprimento de prazos,…