Planejamento Salão

EXTENSÃO E. E. STEFAN ZWEIG CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO A ORGANIZAÇÃO COMO FATOR DE APERFEIÇOAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO NEGÓCIO SALÃO DE CABELEIREIRO SÃO PAULO 2010 2 CENTRO PAULA SOUZA – ETEC DO SAPOPEMBA EXTENSÃO E. E. STEFAN ZWEIG CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO A ORGANIZAÇÃO COMO FATOR DE APERFEIÇOAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO NEGÓCIO SALÃO DE CABELEIREIRO Trabalho de Conclusão do Curso Técnico de Administração sob orientação da Professora Silviane Fernanda…

6 Telefone: ........................................................................................................... 7 Endereço .......................................................................................................... 7 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................. 7 ESTÁGIO ATUAL DA EMPRESA ..................................................................... 7 ABRANGÊNCIA DE ATUAÇÃO ........................................

vez mais promissor. Um salão de beleza bem localizado com serviços adequados ambiente agradável, bem iluminado, asseado e aconchegante é sucesso na certa. Para isso foi necessário fazer um estudo do mercado e um bom planejamento. Assim sendo a equipe optou pela abertura de um salão de beleza. Que terá como atividade principal a prestação de serviços de cabelo como: corte, tintura, penteados e tratamentos químicos entre outros. E como atividades complementares, o salão prestará…

clientes em potencial. Pensando em colocar a empresa, em questão, como referencia no mercado local, foi desenvolvido um planejamento com estratégias para atingir pessoas que passam a temporada no litoral, as estratégias têm como objetivo fidelizar os clientes que já frequentam os serviços da empresa, e também, aumentar a visibilidade para futuros clientes. Todo o planejamento também serve para que a empresa seja lembrada por todos que estiverem nos locais de ação, se tornando uma…

INTRODUÇÃO O Salão Martins foi inicialmente construindo em 1997, funcionava na casa de uma dona de casa que tinha como objetivo ajudar seu marido nos gastos familiares, o empreendimento parecia estar dando resultados e aquela dona de casa passava agora a ser uma cabeleireira conhecida na cidade, aos poucos foi se profissionalizando e com trabalho lucrativo seu marido também investiu no ramo de beleza, chegaram a administrar dois Centros de Beleza, sendo que um deles foi fechado

Bibliográficas......................................................................................16 Introdução Este trabalho apresenta o plano de negócios para a implantação de um salão de beleza, denominado “Visuelle” no Município de Piracicaba, interior de São Paulo, que objetiva atuar no ramo de serviços e produtos de beleza. Os principais serviços oferecidos pelo “Visuelle” são corte de cabelo, manicure,…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO curso SUPERIOR EM RECURSOS HUMANOS ANA CLÁUDIA LIMA ALVES RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH ITABERABA 2013 ANA CLÁUDIA LIMA ALVES RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Rotinas Trabalhistas, Recrutamento e Seleção e Remuneração. …

A RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 1 INTRODUÇÃO A probabilidade de uma tarefa feita sem planejamento ter um resultado diferente do esperado é grande; por isso, sempre que iniciamos uma atividade, é importante que haja um planejamento antes de executá-la. Para

Silmara Salcher dos Santos RA: 6791375645 ATPS- Atividade Prática Supervisionada Professor (a) EAD: Renata Machado Garcia Dalpiaz Tutor (a) EAD: Adriana D’Amico Bezerra Sotolani Caxias do Sul, 19 de abril de 2013. Salão de Beleza Estética Visual Rua Julio de Castilhos, 3050. Centro - Caxias do Sul - RS (54) 9998-8888 www.esteticavisual.com.br atendimento@esteticavisual.com.br [pic] Dienifer Della Santa, Acionista e…

Sumário: Plano de Negócios: ✓ Planejamento: I - Capa ........................................................................................................................ 04 II - Sumário ................................................................................................................. 05 III - Sumário Executivo ............................................................................................... 06 IV - Análise Estratégica .........