Planejamento Recrutamento Seleção Chiavenato

Trabalho de Gestão de Pessoas Conceito: Recrutamento, Seleção, Treinamento e Desenvolvimento. Nome: Ana Claudia Merigui André Danilowsik Camilla Sanches Jéssica Fekete Nathalia Gonçalves Sumário: Recrutamento 3 Seleção 4 Treinamento e Desenvolvimento 5 Bibliografia 7 Recrutamento: De acordo com Câmara, Guerra e Rodrigues (2003), o conceito de recrutamento de e seleção é: “O recrutamento refere-se ao processo que decorre entre a decisão de…

realizado na EMPRESA, no departamento de recursos humanos, na área de recrutamento e seleção de estagiário e teve como objetivo inicial, analisar o processo de recrutamento e seleção dos estagiários da EMPRESA. Observou-se que este estudo trouxe um amplo conhecimento a respeito da área de recrutamento e seleção de pessoas. Foram estudados os autores que apresentam um amplo esclarecimento sobre as teorias correspondente ao recrutamento e seleção das empresas. Desta forma as idéias dos…

RH: SELEÇÃO DE PESSOAS PARA PEQUENAS EMPRESAS Alessandra Farias Carvalho RESUMO Palavras-chave: INTRODUÇÃO Seleção é a atividade que compreende a escolha do candidato ideal para ocupar a vaga em questão, considerando seu perfil psicológico, comportamental, habilidades físicas e intelectuais, respeitando os critérios de cada vaga e o proposto por cada setor. Na seleção, são aplicados os testes que servem para identificar se o candidato atende aos requisitos da vaga e filtrar o…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA NECESSIDADE ORGANIZACIONAL Cícera Leovania da Silva Lima¹ 1Juraci Alves Câmara² RESUMO O presente trabalho tem como enfoque o Recrutamento e Seleção, que são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados dentro das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados. As pequenas empresas não costumam desenvolver as técnicas de recrutamento e

Adoção de Práticas de Gestão de Pessoas na Espaço Montagem: uma análise de como a adoção de processos de Recrutamento e Seleção e políticas de Cargos e Salários podem melhorar a percepção dos colaboradores a respeito da organização. Marcella Araújo Oliveira RESUMO As práticas de gestão de pessoas é um tema bastante discutido nos dias de hoje, ganhando cada vez mais importância no âmbito das organizações e espaços nas discussões acadêmicas, mas bem se sabe que as práticas de GP não são…

ADMINISTRAÇÃO JÉSSICA SILVA DE JESUS CLEIDSON DE SOUZA DO ESPÍRITO SANTO TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EMPRESA SIM TV SALVADOR 2014 JÉSSICA SILVA DE JESUS CLEIDSON DE SOUZA DO ESPÍRITO SANTO TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ESTUDO DE CASOS NA EMPRESA SIM TV. SALVADOR-BA Artigo apresentado…

pessoas, tendo desígnio da organização, beneficiando um processo que inicia na contratação e termina na aposentadoria ou demissão. Este estudo deseja apresentar a primeira etapa deste processo, que chamamos de recrutamento, seguidos de treinamento e desenvolvimento de pessoal, técnicas de seleção, abordando dentro desta, a importância dos testes psicológicos, falando também, sobre os tipos de treinamentos. Detalhar e explicar cada processo de forma independente, fazer uma análise do que…

importante no Planejamento Estratégico das empresas. A empresa não é composta por um prédio ou uma máquina, nenhuma empresa existe sem pessoas, são elas as grandes responsáveis por fazer a empresa acontecer / existir. O desafio para a Gestão de Pessoas é, portanto, agregar pessoas, de acordo com suas competências e valores, aproveitando ao máximo o potencial de cada trabalhador. Este trabalho tem como objetivo identificar as práticas de uma das áreas da Administração de Pessoal, o…

-Gestão de Pessoas Segundo Chiavenato (2006, p. 10), “gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas para alcançar os objetivos organizacionais e individuais”. Contar com talentos exige recrutamento eficaz, uma seleção bem feita e acompanhamento contínuo do desempenho obtido. Mas também uma cultura organizacional que estimule a colaboração, o compartilhamento de conhecimento. Conforme Ribeiro (2005, p. 5), “os profissionais de gestão de pessoas participam dos…

..13 2 TALENTO, CAPITAL HUMANO E CAPITAL INTELECTUAL...........................16 2.1 Processos de Gestão de Pessoas ..............................................................18 2.2 Recrutamento e Seleção de Pessoal..........................................................20 2. 3 Recrutamento Interno e Externo.................................................................21 2.4 Banco de Talentos.....................................................................................