Planejamento Recrutamento E Seleção De Pessoal De Benedito Pontes

famoso restaurante COPA do estádio em dias de jogos com suas ótimas promoções. 4.5 Promoção Segundo José Carlos Assis Dornelas, propaganda e comunicação “três fatores devem ser considerados no plano de propaganda/comunicação da empresa: o pessoal envolvido, a propaganda e as promoções. A quantidade de pessoas e suas qualificações vão depender dos canais de distribuições escolhidos”. A propaganda é feita ao redor do estádio com panfletos, folders em suas outras filiais e em…

1.1 Recrutamento................................................................................................4 1.1.2 Fontes de recrutamento..........................................................................7 1.1.3 Técnicas de recrutamento.......................................................................7 1.1.4 Atração de talentos..................................................................................8 1.2 Seleção.........

seguintes cargos: Diretor, Gerente Administrativo, Encarregado de Transporte, Faturista, Analista, Auxiliar de Departamento de Pessoal, Auxiliar de Escritório, Auxiliar de Serviços Gerais, Recepcionista/Telefonista, Motoristas, Ajudantes e Conferentes. As funções dos cargos estão dispostas da seguinte forma: * Diretor: execução do sistema financeiro, recrutamento/seleção, pagamentos e compras de material de escritório; * Gerente Administrativo: definição de tabelas de clientes,…

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Planejamento, Recrutamento e Seleção 1 Profª Rose Grigolato 2015 APRESENTAÇÃO “O talento individual é ótimo para as empresas, mas pode sair pela porta a qualquer momento” (Thomas A.Steawart). A gestão de pessoas ganhou status nos últimos tempos e tem gerado contribuições para o desempenho das organizações. Os estudos em gestão de pessoal têm adotado uma abordagem de corte funcional (os subsistemas da

é único para cada pessoa. FATORES CAUSADORES DE SATISFAÇÃO • Responsabilidade • Possibilidade de autodeterminação • Possibilidade de realização • Oportunidade para criar • Liberdade para errar • Possibilidade de crescimento pessoal • Estar "por dentro das coisas" • - Estar sendo aceito • Reconhecimento • Ser tratado como pessoa • Ser tratado de modo justo • Ser ouvido • Desafios • Novas oportunidades • Orgulho do próprio trabalho • Condições de

....... 28 Figura 3: Os seis processos de gestão de pessoas .................................................. 29 Figura 4: Recrutamento interno e externo ................................................................. 33 Quadro 4: Fontes de recrutamento externo............................................................... 35 Quadro 5: Etapas do processo de seleção ............................................................... 36 Quadro 6: Indicadores de avaliação de desempenho ........

curso de Gestão de Recursos Humanos desta Instituição para entender como este setor será inserido na organização, neste caso, uma empresa do setor automobilístico. Passando pelas disciplinas ministradas neste semestre, Administração de Pessoal, Recrutamento e Seleção, Gestão de Recursos Humanos e Segurança do Trabalho, tentarei estabelecer algumas diretrizes na constituição básica de uma organização, sempre respeitando o ser humano na sua integralidade, porém, não ocultando a questão…

referem se tanto a aspecto interno da organização como aspectos externos ou ambientais, isso impacta diretamente no desenvolvimento da empresa e de seus funcionários. Chiavenato(2008, p.128) "define como técnicas utilizadas no ambiente externo, recrutamento e seleção, pesquisa de salários e benefícios, relações com os sindicatos, relações com entidades de formação profissional, legislação trabalhista”. 2.1 História da Remuneração A princípio o conceito de remuneração estratégica,…

recrutar e selecionar em algumas empresas, especialmente nas organizações de pequeno e médio porte. Para obter o sucesso desejado, as organizações precisam de pessoas certas, na quantidade e na hora certa, para isso, é preciso um bom sistema de recrutamento e seleção e o plano de cargos, salários e benefícios, é uma forma bastante eficaz de equilibrar os salários pagos com as práticas salariais compatíveis com o mercado e seu segmento de atuação. Hoje também muito se fala em educação…

qualidade, como descrever um cargo e estruturar um plano de cargos e salários, técnicas de recrutamento e seleção, a importância da avaliação de desempenho, normas e procedimentos de higiene e segurança do trabalho. O sistema de recursos humanos dentro das empresas é dividido em diversos subsistemas que compõem toda a estrutura básica deste departamento como recrutamento e seleção, departamento de pessoal, serviço social e benefícios cargos e salários, treinamento e desenvolvimento,…