Planejamento Pessoal Modelo De Planejamento Pessoal

pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando nas organizações. E estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso. Separar os dois é difícil. As pessoas dependem das organizações em que trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais - com um custo mínimo de tempo, de esforço e de conflito. E as organizações dependem das pessoas para operar, produzir bens e serviços, atender clientes, competir nos mercados e atingir seus objetivos globais e…

PLANEJAMENTO DE CARREIRA (e/ou DE NEGÓCIO) O modelo aqui apresentado é genérico, e pode sofrer as modificações necessárias para adequar-se às especificidades das necessidades individuais. Um modelo para planejamento de carreira ou de negócio tem como principais objetivos: • desenvolver nas pessoas um espírito crítico com relação a seu comportamento diante da carreira ou do negócio pretendido; • estimular e dar suporte a um processo de auto-avaliação, visando ao…

nossa pesquisa objetiva abordar o quanto a implementação do novo modelo de Planejamento Estratégico de Recursos Humanos e sua prática pode impactar nos resultados da organização. Teremos a possibilidade de entender o conceito e a prática da Estratégia Empresarial e do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos assim como os processos de criação, implantação, desenvolvimento e análise do Planejamento Estratégico e do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, além de…

[pic] UNISUL PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DA ACADEMIA DO CLUBE 29 DE JUNHO[1] Rafael Alfredo Romanha Melato[2] Luiz Carlos Bernhardt Dr.[3] RESUMO A especialização de profissionais na área da gestão de pessoas cada vez mais vem sendo difundida e levada mais em consideração por empresários do ramo. Um planejamento de recursos humanos bem elaborado se faz necessário para que sejam tomadas medidas eficazes para uma maior aquisição de clientela e melhor atendimento…

SUPRIMENTO DE MÃO-DE-OBRA Planejamento de Pessoal: Para alcançar todo o seu potencial de realizações, a organização precisa ter as pessoas adequadas, em cargos adequados, disponíveis para o trabalho. - A questão é: Qual a quantidade e a qualidade de pessoas necessárias que a organização precisa ter para alcançar o seu potencial? Então, planejamento de pessoal é o processo decisório a respeito dos Recursos Humanos necessários, para atingir os objetivos organizacionais em…

MODELO DOS 4 A`s Prof. Raimar Richer`s a) b) c) d) Analise Adaptação Ativação Avaliação Nesse modelo o Prof. Richers descreve a interação da empresa com o seu meio ambiente em função dos seus objetivos e através da efetiva ação das ferramentas do composto de marketing. A ANALISE visa identificar as forças vigentes no mercado (aspectos econômicos, políticos, concorrenciais, tecnológicos etc) utilizando para tanto a pesquisa de mercado e o sistema de Informações de marketing. Objetiva,…

ETEC Fernando Prestes. Tudo começou... Uma necessidade administrativa de contabilizar os registros dos operário, horas trabalhadas, faltas e atrasos para efeitos de pagamento ou de desconto (nesse campo pouco ou nada mudou !). O chefe de pessoal na Europa, EUA ou no Brasil tinha as mesmas características de um sujeito inflexível, seguidor das leis e dono de uma frieza incalculável na hora de demitir alguém. Porém.. As grandes organizações são as responsáveis pelas…

RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL AGRADECIMENTOS A Deus, por tudo que deste, e continua dando. A todos que contribuíram, direta ou indiretamente, para realizar este projeto. O nosso muito obrigado. APÊNDICE MATÉRIA DA REVISTA VOCÊ RH, EDIÇÃO 03/2008: CAÇADA INTELIGENTE Por Roseli Loturco Ao centralizar o recrutamento de seus funcionários, o Mcdonalds reduziu seu turnover e os custos com treinamento. Por mês, o Mcdonalds, rede de fast-food que atende

pela área de recursos humanos de uma concessionária de energia elétrica. Trata-se de estudo de caso de uma empresa que, nos últimos dois anos, realizou mudanças significativas na sua estratégia e estrutura organizacional e implementou um modelo de planejamento empresarial participativo. Os resultados da entrevista com 18 gestores e aplicação de 54 questionários em uma amostra intencional indicam baixo grau de integração entre a estratégia de RH e a estratégia empresarial e alto grau…

ANO LILIANA ORMENESE GARUTI RA: 7567596543 1º ANO LUCIANA MARIA RODRIGUES DA SILVA RA: 7704669327 1º ANO TUTOR PRESENCIAL: IARA VÂNIA COSTA CAMPINAS/SP 07/10/2013 SUMÁRIO Introdução 03 O que é Planejamento? 04 Quais os tipos de Planejamento 05 Plano de Extensão Universitária 07 Estrutura Organizacional/Básica 07 Atividade dos Colaboradores 07 Mecanismos de Decisão 08 Mecanismos de Coordenação 08…